La stratégie internationale des entreprises

Résumé du document

Cours (Terminale ES) traitant de la stratégie internationale des entreprises. Présentation des définitions, éléments clefs et exemples.

Extraits

[...] Chapitre XIII Stratégie internationale des entreprises I. Le cadre institutionnel de l'ouverture internationale A. L'organisation monétaire internationale 1. Jusqu'à la Première Guerre Mondiale On utilisait l'étalon d'or. L'or est un instrument des échanges extérieurs. C'est sur la valeur de l'or qu'on calcule la valeur des monnaies. Dans les échanges extérieurs, on n'échangeait pas l'or (question pratique), mais des livres sterling. Elle était la monnaie de la puissance dominante (Angleterre) Entre les deux guerres L'étalon n'est plus l'or en tant que tel, on introduit un système d'étalon. [...]

[...] Il y a une décomposition internationale des processus productifs. Pour obtenir un produit de qualité = dans toutes ses composantes, les FTN standardisent les normes de production. Les multinationales différencient ses produits. C'est la stratégie qui consiste à modifier les caractéristiques du produit pour le distinguer de celui de ses concurrents. La différenciation peut être mondiale ou locale. B. Le rôle des firmes transnationales dans la division du travail 1. La compétitivité C'est la capacité d'une entreprise à faire face à la concurrence. [...]

[...] Avec l'augmentation du volume de le rattachement à l'or devient problématique. La crédibilité de la conversion de tout ces en or devient de plus en plus hypothétique. Finalement, en 1971, on suspend la convertibilité en or de La banque centrale US n'avait plus assez de réserves d'or pour répondre à toutes les demandes. En 1976, les accords de la Jamaïque décident officiellement la démonétisation de l'or. Il n'y a plus de lien entre la monnaie et l'or. On généralise le système de taux de change flottant. [...]

[...] La décolonisation à favorisé la concentration des entreprises. En effet, les grandes puissances européennes avaient créés un marché colonial restreint qui limitait le développement des entreprises. L'expansion économiques des Trente glorieuses a permit de grandir. Au cours des trente dernières années, des entreprises nationales, souvent transnationales Les stratégies des FTN Une stratégie est un ensemble de décisions visant à atteindre un objectif. Les stratégies de marché : L'implantation de filiales relais, pour accéder directement aux marchés étrangers. C'est-à-dire, on implante les usines dans les pays où on vend pour éviter les différents frais (transport, Les filiales ateliers. [...]

[...] Après la Seconde Guerre Mondiale, on n'a pas créé l'organisation mondiale du commerce à cause de la guerre froide L'OMC 1986-1996 : Les négociations de l'Uruguay Round. On met en place en 1995 l'OMC, qui regroupe un grand nombre de pays dont la Chine. L'OMC s'occupe des marchandises, mais également des services. Elle traite aussi de la protection de l'environnement et au développement durable. II. Les firmes transnationales et leurs stratégies A. La transnationalisation des firmes 1. Définition et évolution historique La firme transnationale est une firme multinationale. [...]