Strategie de fusion - acquisition

Résumé du document

Strategie de fusion - acquisition, exposé de 30 slides





Les concepts fondamentaux d'une opération de fusion acquisition

Les aspects techniques et financiers

les conséquences d'une stratégie de fusion acquisition

Extraits

[...] < number > Exemple : Société A Société B Société B < number > La scission : C'est une stratégie qui entraîne la disparition d'une société qui répartie ses actifs et ses dettes entre deux ou plusieurs sociétés déjà existantes ou qui se créent à l'occasion de la scission. < number > Société A Société B Société C Société D Exemple : < number > Cession partiel d'actif: C'est l'apport d'une entreprise fait à une autre entreprise d'une partie de ses moyens de productions (Bâtiment, machine réseau de distribution ) en contrepartie d'action ou de parts social. [...]

[...] < number > < number > Exposé sur : les stratégies de fusions acquésitions < number > Introduction Les concepts fondamentaux d'une opération de fusion acquisition Les aspects techniques et financiers les conséquences d'une stratégie de fusion acquisition Conclusion < number > < number > Introduction < number > Les concepts fondamentaux d'une opération de fusion acquisition < number > Les fusions sont des opération qui permettent de restructurer des entreprises existantes, elles sont couramment pratiqués en période d'expansion économique afin d'étendre l'activité d'une société. < number > Définition < number > Horizontal < number > verticale conglomerale Types de fusions les types de fusions < number > Les raisons des coûts et de marché : La recherche de la synergie; La recherche d'économie d'échelle ; Accroissement de la part du marché ; Recherche des positions de leader de monopole. Les raisons financières : Avoir accès au marché financier ; Augmentation de la capacité financière ; Augmentation de la rentabilité ; Recherche d'une fiscalité plus avantageuse. [...]

[...] < number > Conclusion < number > La rapidité d'intégration et la recherche des effets de synergie pousse toute organisation à adopter une démarche focalisée sur les aspects quantitatifs au détriment des aspects qualitatifs. C'est pourquoi beaucoup de problèmes humains se posent surtout lorsque le rapprochement des structures devient effectif. [...]

[...] Celle-ci va au delà des pures considérations financières que représente ses bilans et comptes résultats . les techniques de valorisation < number > les techniques de valorisations pour deux sociétés ayant un profil très proche sont les suivantes : La valeur intrinsèque La valeur boursière La valeur De rendement < number > Les conséquences d'une opération de fusion acquisition < number > Formation de grands ensembles économique Formation de conglomérats Formation de holdings ou sociétés de portefeuille Formation des cartels le bouleversement des formes de marché Constitution d'oligopoles Constitution de monopoles Conséquences économiques sur le marché < number > Pour les salariés : La fusion et consolidation sont à l'origine de la promotion et de l'augmentation du revenu de certain travailleurs ; Elle entraîne des réactions conflictuelles des consommateurs face au monopole ; Pour le consommateur : Elle entraîne des réaction conflictuelles des consommateurs face au monopole ; Conséquences sociales < number > conséquences positives L'entreprise acquière une puissance économique et financière ; Maîtrise du marché en amont et en aval ; L'entreprise connaît un avantage concurrentiel(baisse des coûts et prix liés aux économies d'échelle, accroissement des part de marché) ; conséquences négatives La constitution de monopoles fausse la concurrence Les difficultés de coordination et de gestion ; Alourdissement des coûts de gestion ; Conséquences économiques pour l'entreprise < number > Ces dernières années les opérations de fusions et d'acquisitions entre entreprises ont augmenté régulièrement. [...]

[...] Les motivations d'une opération de fusion < number > Les modalités de la croissance externe : < number > La fusion la fusion absorption La scission Cession partiel d'actif Les modalités de la croissance externe < number > La fusion : C'est la réunion de deux ou plusieurs entreprises qui disparaissent pour donner naissance à une nouvelle entreprise. Souvent les entreprises produisant les mêmes biens ou s'adressant au même marche. < number > < number > Exemple Société A Société B Société C < number > Exemple 2 : Société A Société B Société AB < number > la fusion absorption : C'est l'association d'entreprises qui disparaissent (entreprises absorbées) à l'exception de l'une d'entre elle (entreprise absorbante). La société absorbante réunie désormais tous les actifs des sociétés absorbées et reprend à sa charge leurs dettes. [...]