La stratégie de l’extension de marque

Thèmes abordés

Stratégie d'extension de marque, entreprise, marché, marketing, produit

Résumé du document

Le cycle de vie d'une marque termine souvent par le déclin, et pour que la marque continue à exister sur les marchés, elle doit suivre des stratégies du marketing et parmi ces stratégies on trouve la stratégie d'extension de marque.
Aujourd'hui, les entreprises imposent la stratégie d'extension de marque comme une alternative efficace. En montrant la bonne image d'une marque et en l'apposant sur un nouveau produit, qui est en général intéressé par une part ciblée du marché.
Mais avant le lancement de chaque nouveau produit, l'entreprise va faire une étude du marché afin de bien savoir les besoins des gens et leurs attentes, et pour aussi éviter le risque, car le lancement d'un nouveau produit va coûter de l'argent.

Extraits

[...] La stratégie d'extension de gamme consiste à introduire de nouvelles variantes dans la même catégorie de produit sous le nom de marque actuel. Par opposition, la stratégie d'extension de marque revient à utiliser un nom de marque pour lancer un produit appartenant à une nouvelle catégorie c'est-à-dire utiliser une marque existante pour des nouveaux produits complètement différents des produits vendus de la marque. Par contre la stratégie d'extension de gamme consiste a l'élargissement d'une gamme de produit on ajoutant des nouveaux produits a ceux déjà existants, cette extension se différencie donc de l'extension de marque par le fait que les produits sont lancés dans la même catégorie des produits. [...]

[...] Aujourd'hui, les entreprises imposent la stratégie d'extension de marque comme une alternative efficace. En montrant la bonne image d'une marque et en l'apposant sur un nouveau produit, qui est en général intéressé par une part ciblée du marché. Mais avant le lancement de chaque nouveau produit, l'entreprise va faire une étude du marché afin de bien savoir les besoins des gens et leurs attentes, et pour aussi éviter le risque, car le lancement d'un nouveau produit va coûter de l'argent. [...]

[...] I.2 Définition de l'extension de marque : - D'après Aaker -D'après ces définitions des auteurs on peut résumer la stratégie d'extension de marque par lancement d'un nouveaux produits dans catégorie des produites, ex : produits bio, beauté. Mais sous le nom de ma marque existante pour pénétrer une catégorie de produits différente de celle déjà commercialisée sous le nom de la marque. I.3 - Pourquoi une extension de marque ? Comme déjà mentionné le cycle de vie d'une marque et assez court si on ne l'a pas développé. Alors l'extension de marque permet de trouver de nouveaux formes de croissance, surtout lorsque ces perspectives de développement sur son marché d'origine ont atteint leur maturité. [...]

[...] Chapitre II. Extension de marque : les différents types : Une marque peut en effet avoir plusieurs manières ou subir à différents types d'extension, on constate une extension par le produit, appelé également continue, ou bien discontinues, c'est-à-dire une extension par la marque, comme il existe des extensions directes ou indirectes, autrement dit c'est le niveau d'amélioration et innovation qui les détermine et qui permet leurs différenciations par rapport au produit. On pourrait dire que ces extensions consiste a la création et l'évolution d'un produit, alors que concernant l'extension de marque, elle consiste a la création et le lancement d'un nouveau produit du point de vue composantes et fonctions dans le cadre d'une marque qui existe d'office. [...]

[...] En effet, toute marque se doit de plus que respecter ces règles répondre a certaines critères afin d'éviter l'échec de ses extensions, la première chose importante qui doit être faite est le diagnostic général de l'état actuelle de la marque, avant toute extension qui reste quand même une démarche risquée, cela permettra de définir l'identité de cette marque et sa capacité a suivre la cadence. Apres cela vient le choix de la stratégie d'extension, celle-ci doit impérativement être en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise, et s'inscrire dans les mêmes directions afin de mesurer sa capacité d'intégrer un nouveau marché et son degré de performance a ce niveau, et d'ainsi viser a acquérir les moyens nécessaires pour pouvoir être compétente. [...]