Cours (format PowerPoint) consacré à la stratégie et à l'avantage compétitif. Description de l'environnement stratégique, définition et analyse de la flexibilité stratégique, du modèle d'organisation industrielle et du modèle fondé sur les ressources.
[...] L'environnement compétitif Discussion Question 3 Qu'entend-on par flexibilité stratégique et en quoi est-elle utile ? Flexibilité stratégique Discussion Question 4 Que recouvre le modèle d'organisation industrielle proposé en stratégie ? Le modèle O/I Les quatre hypothèses du modèle O/I 1. L'environnement externe est supposé exercer des pressions et faire supporter des contraintes de telle façon qu'il détermine les stratégies qui conduisent à des performances supérieures à la moyenne Les entreprises qui interviennent dans une industrie particulière ou sur un segment sont supposées contrôler des ressources stratégiques identiques et poursuivent des stratégies similaires Les ressources utilisées pour mettre en oeuvre les stratégies sont mobiles d'une entreprise à une autre Les décisions sont supposées rationnelles et prises dans l'intérêt de l'entreprise (maximisation du profit). [...]
[...] La stratégie et l'avantage compétitif Principales problématiques Quelles sont les principales évolutions de l'environnement stratégique ? Qu'entend-on par flexibilité stratégique et en quoi est-elle utile ? Que recouvre le modèle d'organisation industrielle proposé en stratégie ? Qu'est-ce que le modèle fondé sur les ressources ? Discussion Question 2 Quelles sont les principales évolutions de l'environnement stratégique ? [...]
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