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Cours en stratégie 331 à 360

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376 résultats

16 févr. 2008
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Les outils stratégiques

Cours - 5 pages - Stratégie

La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Dans l'élaboration de sa stratégie,...

15 févr. 2008
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Fusions

Cours - 14 pages - Stratégie

- Fusion proprement dite : disparition des deux sociétés et naissance d'une nouvelle (peu courante) - Fusion absorption : la plus puissante absorbe le plus faible. L'absorbée apporte une valeur nette à la société absorbante. La société absorbante va rémunérer cet apport en titres. Nombre...

14 févr. 2008
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La firme, l'entreprise

Cours - 6 pages - Stratégie

Cours d'économie (niveau licence) relatif à la firme, à l'entreprise.

13 févr. 2008
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Management stratégique : la Théorie des jeux (2006)

Cours - 10 pages - Stratégie

La théorie des jeux étudie les comportements des individus face à des situations d'antagonisme, et cherche à mettre en évidence des stratégies optimales. Des situations apparemment très différentes peuvent parfois être représentées avec des structures d'incitation comparables, et constituant...

13 févr. 2008
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Cours de stratégie et outils

Cours - 59 pages - Stratégie

Présentation PowerPoint de 59 diapositives qui constituent un excellent cours de stratégie. La plupart des outils d'analyse stratégique y sont décrits et utilisés au travers d'exemple concrets.

14 Janv. 2008
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Le juste à temps (JAT ou JIT)

Cours - 16 pages - Stratégie

Exposé relatif au juste à temps (JAT) ou en anglais le JIT (Just in time) expliquant le fonctionnement du flux tiré dans l'entreprise. Ce concept, descendant du Kanban japonais est désormais utilisé par bon nombre d'entreprises souhaitant réduire leurs stocks et en-cours.

09 déc. 2007
doc

La stratégie internationale des entreprises

Cours - 3 pages - Stratégie

Cours (Terminale ES) traitant de la stratégie internationale des entreprises. Présentation des définitions, éléments clefs et exemples.

06 déc. 2007
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Dossier: Les missions d'un directeur qualité

Cours - 11 pages - Stratégie

On peut définir la qualité comme « l'ensemble des activités qui contribue à satisfaire les clients internes et externes, dans le respect de la législation et des référentiels » . La qualité regroupe plusieurs grands pôles différents : l'assurance qualité, le contrôle qualité, la qualité totale et...

03 déc. 2007
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La méthode OVAR

Cours - 13 pages - Stratégie

Annick Bourguignon, dans son article “Balanced scorecard versus French tableau de bord : beyond dispute, a cultural and ideological perspective” (2001) , explique que, selon Malo (1995), le tableau de bord français est utilisé en management depuis 1932. Mais qu'est-ce que le tableau de...

03 déc. 2007
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Le temps: facteur stratégique

Cours - 6 pages - Stratégie

Pour éviter de se laisser déborder et parvenir à atteindre sans trop de stress les objectifs d'une journée de travail, la gestion de son budget-temps est donc plus que jamais capitale. Comment parvenir à gérer efficacement son temps et à rendre ses journées plus productives ? Au niveau de la...

03 déc. 2007
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Le management de la production mondialisé comme nouvelle forme de domination stratégique

Cours - 15 pages - Stratégie

La mondialisation des économies est au cœur de nombreux débats économiques et sociaux. La mutation accélérée du contexte politique, économique et social, l'intensification des échanges de biens, de services et d'informations concernent actuellement tous les pays développés. Si la...

22 Nov. 2007
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L'analyse stratégique des organisations : utilisation des modes de pensée de notre société

Cours - 4 pages - Stratégie

Aujourd'hui dans notre société tout ou presque est notion de pouvoir ou de gouvernance. Document mettant en avant les différentes règles de pensée dans notre société et l'utilisation qu'en font les Ressources humaines dans un objectif de cohésion et de communication...

12 Nov. 2007
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La formulation de la stratégie dans l'entreprise

Cours - 22 pages - Stratégie

Exposé PowerPoint traitant de la formulation de la stratégie dans l'entreprise. Comment jeter les fondations des succès futurs tout en se battant sur les marchés d'aujourd'hui ? Comment gérer la stratégie sur le marché ? Comment gérer l'organisation ?

02 Oct. 2007
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Le positionnement de l'entreprise (boite à outil stratégique)

Cours - 45 pages - Stratégie

Présentation PowerPoint présentant le positionnement global d'une entreprise.

01 Oct. 2007
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Cours de stratégie d'entreprise

Cours - 15 pages - Stratégie

Cours semi-rédigé de stratégie d'entreprise abordant :

19 Sept. 2007
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Intranet dans les stratégies d'entreprise

Cours - 12 pages - Stratégie

On parle de plus en plus d'Internet, d'Extranet et d'Intranet sans parler d'autres applications informatiques. Chaque entreprise doit choisir la bonne stratégie en termes d'outils informatiques et de systèmes d'informations. Interrogation sur les points communs et les...

19 Sept. 2007
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La place de l'innovation dans l'entreprise

Cours - 5 pages - Stratégie

L'innovation est aujourd'hui un avantage décisif dans la concurrence internationale. La compétitivité repose sur sa capacité à innover et à améliorer sans cesse les produits. L'innovation contribue aujourd'hui à assurer un avantage concurrentiel significatif et durable pour l'entreprise mais...

19 Sept. 2007
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Document pédagogique : les détrompeurs ou poka-yoké

Cours - 15 pages - Stratégie

Prévenir les défauts à l'aide de dispositifs qui permettent d'éviter ou de signaler les erreurs en rendant celles-ci évidentes. En visant l'objectif zéro défaut, les poka-yoké servent deux buts principaux : le contrôle à 100% peu coûteux et la diminution des délais entre la détection...

14 Sept. 2007
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« Ishikawa » ou diagramme « causes / effet »

Cours - 9 pages - Stratégie

Le diagramme « Ishikawa » peut être utilisé pour la recherche des causes et effet en relation avec la non-qualité sur un produit ou le dysfonctionnement d'un procédé.

13 Sept. 2007
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Document pédagogique : le KJ

Cours - 16 pages - Stratégie

Le diagramme des affinités a été inventé dans les années 60 par un anthropologue japonais, le Pr. Kawakita Jiro (d'où son surnom de « diagramme KJ », ou plus simplement « KJ »).

13 Sept. 2007
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Document pédagogique : le SPC

Cours - 71 pages - Stratégie

Avec l'évolution technologique du vingtième siècle, l'entreprise est passée progressivement d'une stratégie de détection des rebuts à une stratégie de la prévention. Le SPC s'inscrit dans cette tendance et correspond au cas de la localisation des contrôles. Le créateur du SPC est...

13 Sept. 2007
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Document pédagogique : AMDEC processus

Cours - 31 pages - Stratégie

Les objectifs de mener une étude AMDEC processus sont : - Valider le processus de fabrication d'un produit correspondant aux exigences d'un client, avant le démarrage en fabrication série du produit. - Optimiser le fonctionnement d'un système ou d'un processus. - Bâtir un plan...

13 Sept. 2007
rtf

Veille stratégique : outil d'amélioration des performances de l'entreprise

Cours - 9 pages - Stratégie

Le rôle de la veille va être d'informer et d'alerter le top management suffisamment tôt en lui fournissant les informations pertinentes nécessaires pour prendre les bonnes décisions au bon moment.

12 Sept. 2007
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Les différents types des stratégies des entreprises

Cours - 5 pages - Stratégie

Cours traitant des différentes stratégies que peut entreprendre une entreprise.

03 Sept. 2007
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Le tableau de bord stratégique équilibré

Cours - 19 pages - Stratégie

Pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Cet outil, transposé et simplifié, à l'usage des responsables de petites et moyennes structures, permet de mieux gérer les...

12 août 2007
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Cours de stratégie d'entreprise : quels marchés et quels produits choisir ?

Cours - 15 pages - Stratégie

Cours de stratégie d'entreprise de niveau école de commerce. Le but de la stratégie va être de choisir les champs de bataille (marchés/produits) sur lesquels l'entreprise va s'engager ou continuer de s'engager et de choisir les armes : créer un avantage concurrentiel durable et...

10 août 2007
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Le gouvernement d'entreprise - publié le 10/08/2007

Cours - 6 pages - Stratégie

Autour de la question de savoir qui dirige effectivement l'entreprise entre ses dirigeants et managers ou ses actionnaires, le gouvernement d'entreprise tend à marquer nettement la prédominance de l'actionnaire. En fait, l'expression « gouvernement d'entreprise » est une...

06 août 2007
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Les modes d'implantation et les opportunités des entreprises françaises dans les PECO: cas de l'industrie automobile

Cours - 46 pages - Stratégie

« Nous devons faire l'Europe non seulement dans l'intérêt des peuples libres, mais pour pouvoir y recueillir les peuples de l'Est qui, délivrés des sujétions qu'ils ont subies jusqu'à présent, nous demanderont leur adhésion et notre appui moral », Robert Schuman. Les Pays d'Europe Centrale et...

31 juil. 2007
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Gouvernement d'entreprise, groupement d'employeurs et réseaux d'entreprises

Cours - 6 pages - Stratégie

Autour de la question de savoir qui dirige effectivement l'entreprise entre ses dirigeants et managers ou ses actionnaires, le gouvernement d'entreprise tend à marquer nettement la prédominance de l'actionnaire. En fait, l'expression «gouvernement d'entreprise» est une traduction approximative de...

19 juil. 2007
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Cours de stratégie d'entreprise - publié le 19/07/2007

Cours - 22 pages - Stratégie

Cours de stratégie d'entreprise traitant du processus stratégique, des questions stratégiques qu'il faut poser ainsi que des types de stratégies.