Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie

Résumé du document

Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie, fiche de 5 pages





Administration

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- englobe les services recherche, achat, production, personnel et administration

- servent de soutien à la vente

- ex : Bayer a besoin de 10 ans pour développer un nouveau médicament



Financier

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- contrôle les budgets

- veille à la rentabilité de l'entreprise

-ex : GM va appliquer un plan de restructuration pour retrouver l'équilibre

Extraits

[...] - ex : France Telecom s'engage à développer la profitabilité des investissements des actionnaires Croissance chida année n / chida année n-1 - l'entreprise grandit-elle suffisamment et bien ? - ex : Red Bull augmente ses ventes de plus de par an depuis quelques années Efficacité chida / immobilisations - les investissements ont-ils été judicieux ? [...]

[...] MATRICES SERVANT AU CONTRÔLE ET L'ADAPTATION DE LA STRATEGIE CONTROLE DE L'ACTIVITE Administration englobe les services recherche, achat, production, personnel et administration - servent de soutien à la vente - ex : Bayer a besoin de 10 ans pour développer un nouveau médicament Financier contrôle les budgets - veille à la rentabilité de l'entreprise -ex : GM va appliquer un plan de restructuration pour retrouver l'équilibre Marketing veille à une progression du chiffre d'affaires - prépare les projets à venir - ex : Mr Propre est présent dans tous les segments de l'entretien Direction générale doit veiller à une saine évolution du chiffre d'affaires - doit pouvoir prouver que l'entreprise réalise des résultats - ex : Richard Branson, patron de Virgin, sait comment gérer ses entreprises et sa carrière TABLEAU DE BORD Rentabilité marge brute / chida - l'entreprise obtient-elle des résultats ? - ex : Vodafone perd 30 milliards d'€ suite à une politique trop expansionniste Profitabilité bénéfice net / capital investi - l'entreprise gagne-t-elle de l'argent ? [...]

[...] - ex : La défense a un taux élevé de return ORGANISATION INTERNATIONALE Matrice de Christophe Bartlett et Sumantra Goshal Divisions internationales organisation la plus simple - simple application des stratégies de la maison mère au niveau du local - ex : IBM Filiales internationales sont coordonnées par la maison mère - adaptation au niveau local - ex : Shell Structure intégrée la multinationale est divisée en divisions produits au niveau mondial - réseau international de recherche et de production - ex : Sony Structure transnationale réseau intégré de compétences et de ressources - chaque unité se spécialise sur une activité particulière - ex : Knorr CHANGEMENTS STRATEGIQUES Matrice de Julia Balogun et Veronica Hope Hailey Adaptation forme de changement la plus courante dans les entreprises - peut être obtenu sans trop d'efforts - ex : rhum Bacardi lance l'alcopop Bacardi Breezer Reconstruction changement généralement rapide - sans transformation radicale des mentalités - ex. [...]