Les leviers et les freins à l'innovation

Thèmes abordés

Initiateur, promoteur, nouveau comportement, intelligence collaborative, résistances sociales

Résumé du document

Les leviers à l'innovation peuvent être externes à l'entreprise. L'état peut être un levier qui favorise la production d'innovations. Comme le remarque justement Dandurand (2005), le politique peut être initiateur ou promoteur d'innovations sociales, il donne les moyens financiers, matériels, juridiques et institutionnels. De plus, parmi les leviers externes à l'entreprise, il y a les comportements des individus face aux nouveaux produits et notamment leur tendance à imiter autrui. En effet, « le propre de l'être humain, affirme Tarde, est d'imiter ses semblables, lorsqu'un nouveau comportement apparaît, ce dernier entraîne une réaction épidémiologique où l'innovation est imitée dès lors que les conditions le permettent » (Fontan, 2004, p. 117).

Extraits

[...] C'est cette même peur qui conduit les investisseurs à ne pas financer les innovations. BIBLIOGRAPHIE Ambec, S. & Lanoie, P. (2008). L'innovation au service de l'environnement et de la performance économique. Recherches en économie et sociologie rurales Barbe. & Lioger.R. (1999). Du jouet en bois au jouet en plastique. Innovation et culture technique dans l'arc jurassien. Dans Bromberger, C. & Chevallier, D. Carrières d'objets, (p. 46-58), Paris, France : Editions de la Maison des Sciences de l'Homme. Battini, P. (1991). [...]

[...] Innovation et société : pour élargir l'analyse des effets territoriaux de l'innovation. Géographie, économie, société. 6(2). 115-128. Gaglio, G. (2001). Sociologie de l'innovation. Paris, France : Presses Universitaires de France. Hamdouch, A. Innovation. (n.d). Récupéré le 23 septembre 2012 du site Encyclopædia Universalis : http://www.universalis-edu.com/fileadmin/pdf/C040051.pdf Hillier, J & al. (2004). Trois essais sur le rôle de l'innovation sociale dans le développement territorial. Géographie, économie, société 129-152. Mahmoud, B., Sihem, J. & al. [...]

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[...] Premièrement, les entrepreneurs sont freinés par la conjoncture économique. En effet, le contexte économique mondial et étatique peut contraindre les entreprises et les particuliers à moins consommer conduisant à faire baisser les ventes. Le manque ou l'absence de demande des consommateurs entrave aussi les ventes et les budgets pour engager des projets innovants. D'après Fontan (2004), la diffusion de l'usage social de l'innovation est rendue difficile par les résistances sociales. Il s'agit de la réaction du milieu social à l'égard de l'innovation. [...]

[...] Innover c'est gagner. Paris, France: Dunod. Boly, V. (2004). Ingénierie de l'innovation, organisation et méthodologies des entreprises innovantes. Paris, France : Lavoisier. Broustail, J & Fréry, F. (1993). Le management stratégique de l'innovation. Paris, France : Dalloz. Cloutier, J. (2003). Qu'est-ce que l'innovation sociale Canada : Etudes théoriques. Récupéré à l'URL le 22/01/13 : https://depot.erudit.org/bitstream/001639dd/1/ET0314.pdf Cros, F. (1997). L'innovation en éducation et en formation, Revue française de pédagogie 127-156. Dandurand, L. [...]