Gestion stratégique de l'entreprise

Thèmes abordés

Gestion stratégique de l'entreprise, richesse, croissance, macroéconomie, personne morale, personne physique, RSE Responsabilité Sociale des Entreprises, entreprise citoyenne, finance, ressources humaines, éthique, firme multinationale, distribution, exportation, diversification, réunions d'entreprise, hiérarchie

Résumé du document

Le rôle de l'entreprise c'est de produire, créer des richesses, et donc de la croissance : c'est un rôle macroéconomique. Elle a aussi un rôle social, un rôle d'insertion. En effet, le salaire obtenu alimente la consommation et l'intégration sociale.
Pour classer les entreprises, on peut faire appel à plusieurs critères :
- le statut juridique :
- personne morale (50%) : regroupement de personnes physiques pour accomplir quelque chose de commun.
- personne physique (50%) : un être humain doté de la personnalité juridique.
- le secteur d'activité.
En France, on compte 4 300 000 entreprises, les domaines du commerce, de l'enseignement, de la santé et des activités spécialisées, scientifiques et techniques représentent la moitié du total de celles-ci. L'industrie est moins importante en nombre de salariés, mais ces entreprises dominent avec plus de valeur ajoutée, d'excédent brut d'exploitation, d'investissements par rapport au commerce qui dégage moins de valeur ajoutée.

Extraits

[...] : coût de fabrication d'un avion) l'effet du progrès technique, qui entraîne une amélioration des performances, il peut devenir dominant par rapport à l'effet d'expérience. L'identification des changements technologiques permet donc d'apprécier les menaces potentielles : des matériaux, des produits ou des procédés de substitution. On a aussi des risques de vieillissement dû à l'obsolescence technologique, ainsi le progrès technologique raccourcit le cycle de vie d'un produit. Les chances de rajeunissement d'anciennes activités (ex. : utilisation de l'électronique dans l'univers du jouet). Le cycle de vie des technologies Tout comme les produits, les technologies ont aussi un cycle de vie. [...]

[...] Les choix d'un mode de financement Pour assurer le financement de ses besoins à long terme, l'entreprise peut utiliser deux types de ressources : les ressources internes (capacité d'autofinancement, cession d'activité) et les ressources externes (aides diverses, recours à des investisseurs, emprunt bancaire, crédit-bail). Les ressources financières internes La capacité d'autofinancement Pour financer ses investissements, l'entreprise peut décider d'utiliser les ressources financières obtenues au sein même de l'entreprise grâce à son activité qui est source de rentabilité, c'est ce qu'on appelle l'autofinancement. La capacité d'autofinancement permet de réinvestir des bénéfices antérieurs afin de générer des profits futurs. L'avantage de ce mode de financement est qu'on préserve l'indépendance financière de l'entreprise. De plus, il n'y a pas de coûts immédiats supplémentaires. [...]

[...] L'environnement de l'entreprise L'environnement économique, juridique et institutionnel, plus ou moins stable et complexe détermine la structure d'une organisation. Plus l'environnement sera stable et plus l'organisation sera formalisée, un environnement instable favorisera en revanche une organisation souple et peu formalisée. La stratégie On peut mettre en évidence une relation entre la stratégie et la structure de l'entreprise. Les changements structurels interviennent au moment où les entreprises modifient leurs stratégies (ex. : diversification, opération de croissance, mise en place d'un nouveau canal de distribution). [...]

[...] La croissance quantitative se repère à l'aide de 3 sortes d'indicateurs : les facteurs de production, c'est-à-dire que la main-d'œuvre et les consommations intermédiaires augmentent - la valeur des produits commercialisés, on a dans les faits une augmentation des ventes et des parts de marché les résultats obtenus augmentent, que ce soit au niveau des bénéfices, de la capacité d'autofinancement, du chiffre d'affaire ou autres. La croissance a également des aspects qualitatifs, il ne peut pas y avoir de croissance sans changement des caractéristiques techniques, financières, commerciales, logistiques et humaines de l'entreprise. Seuls ces changements permettent les adaptations nécessaires à l'évolution des marchés et des techniques. Une entreprise ne peut croître indéfiniment sans modification de sa structure et de ses activités (ex. [...]

[...] Le financement bancaire L'augmentation de capital se fait généralement par le biais d'une augmentation des actions de l'entreprise. Une action représente une part de propriété de l'entreprise qui donne à son détenteur deux droits fondamentaux : le droit de percevoir une part des bénéfices futurs de l'entreprise que l'on appelle les dividendes, mais aussi de pouvoir participer à la gestion de l'entreprise qui se traduit par un droit de vote lors des assemblées générales des actionnaires. L'avantage de ce mode de financement est qu'il préserve la capacité d'endettement de l'entreprise, et donc son autonomie financière est préservée. [...]