Économie d'entreprise, gestion du personnel, marché du travail, ressources humaines, personnel
Rapport entreprise et son personnel : fondamentaux. S'engage à long terme et si erreur de l'un ou l'autre, cela va induire des coûts. Le marché du travail varie : favorable à l'offre ou à la demande.
[...] Selon la taille de l'entreprise et secteur d'activité 2. Faiblesses - Accès au financement. - Difficulté pour atteindre les économies d'échelle - Difficulté pour trouver des partenaires B. La sous-traitance Situation contractuelle dans laquelle une PME/PMI se charge d'exécuter pour le compte d'une autre entreprise un produit ou une prestation. Avantage : - Les débouchés sont assurés - Les caractéristiques de sa production lui sont fournit Inconvénient : il est totalement dépendant du donneur d'ordre. C. Le partenariat Deux ou plusieurs entreprises s'associe de manière contractuelle ou structurelle mais toujours sur un pied d'égalité pour constituer des réseaux commerciaux. [...]
[...] Déterminer les besoins de l'entreprise A. La fonction ressources humaines - Gestion des emplois : recrutement, licenciement - Gestion des rémunérations - Gestion des carrières : avancement, formation - Négociation avec les représentants du personnel B. Emploi et poste de travail - Emploi : ensemble théorique des tâches confiées à un salarié. Mais le salarié précis de fois différentes poste prévu. - Poste de travail : emploi, lieu précis tenu par personne spécifiée. Le poste de travail fait l'objet de la construction de profil de poste qui favorise le recrutement. [...]
[...] L'intérêt de la formation Salarié - Meilleure gestion de carrière : salarié doit être auteur de la gestion de ses propres compétences - Adaptation de l'individu au poste présent ou future Entreprise - Impératif de compétitivité : le salarié s'adapte vite et bien aux évolutions technologiques - Formation : obligation légale Chapitre 2 : La croissance des entreprises I. Les caractéristiques de la croissance Objectif commun à toutes les entreprises qui veulent élargir leur marché. Ce n'est pas un objectif universel : certaines entreprises veulent rester artisanales. A. Définition et objectif Augmentation de la taille de l'entreprise accompagnée par un changement de ses caractéristiques (technologiques). [...]
[...] Investissement dans une unité n'ayant aucun rapport avec son métier de base Chapitre 3 : Les PME / PMI des entreprises françaises sont PME / PMI qui sont fondamentales dans l'économie. Syndicat patronal spécifique : confédération générale des PME I. Les caractéristiques - des salariés - Mesure économique particulière : subvention à l'exportation - Disparité importante dans la création de la valeur ajoutée - Moitié des PE travaillent dans les services - Effectif limité à 499 salariés II. Les liens avec les grandes entreprises A. Forces et faiblesses 1. [...]
[...] Les conditions de la croissance Les conditions nécessaires : - Financer son développement : situation financière saine, gestionnaire compétent - Aptitude à lancer de nouveaux produits Les obstacles : - Accès au financement : entreprise cherche l'autofinancement mais problème de négociation avec les banques - Restructuration - Masse critique : croissance, nouvelle perspective du marché. II. Les directions de la croissance A. Croissance interne ou externe : modalités 1. Croissance interne Processus de développement en créant des capacités de production et vente grâce à ses ressources propres. Objectifs : - Entreprise cherche à dominer ses segments de marché - Développer les efforts de recherche et développement. [...]
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