Donner vie à son projet

Résumé du document

La recherche d'une idée passe par l'observation du paysage économique, social et financier qui l'entoure. Vous devez faire preuve d'imagination, de flair et de rigueur, tout en étant aussi réaliste que possible. Vous devez ainsi être informé par n'importe quel moyen et devenir boulimique de savoir, au sujet de la création d'entreprise, bien sûr, mais aussi en ce qui concerne l'actualité économique en général. Ne négligez donc pas les informations qui ne concernent pas directement le secteur qui vous intéresse, soyez ouvert !

Extraits

[...] Seul ou en réseau Vous pouvez choisir de rester indépendant et d'assumer seul l'ensemble de votre idée ou bien rechercher un partenaire, acheter un brevet ou une licence, ou encore intégrer un réseau de type de franchise, concession, groupement d'achat, coopérative et profiter ainsi du soutien, du savoir- faire et de la notoriété du réseau choisi. Validez vos choix avant de passer à l'action, en vérifiant le réalisme financier de votre idée en établissant un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement sommaire. Aménagez également un planning de lancement. [...]

[...] Donner vie à son projet ( Vouloir créer son entreprise est une chose. ( Avoir l'idée la plus porteuse, la plus pertinente et située sur le bon créneau en est une autre. Encore faut-il vérifier que votre projet est réalisable ? Et le valider . La recherche d'une idée passe par l'observation du paysage économique, social et financier qui l'entoure. Vous devez faire preuve d'imagination, de flair et de rigueur, tout en étant aussi réaliste que possible. Vous devez ainsi être informé par n'importe quel moyen et devenir boulimique de savoir, au sujet de la création d'entreprise, bien sûr, mais aussi en ce qui concerne l'actualité économique en général. [...]

[...] Vous allez faire partir d'une chaîne de distribution plus ou moins longue qui part du fournisseur de matières premières en passant par le fabricant pour aboutir au consommateur final. Quelle est (ou sera) votre place dans cette chaîne ? Serez-vous grossiste (commerçant) ? Fabricant (artisan ou industriel dont la fonction est de produire) ? Détaillant (commerçant en contact avec le client final) ? Cette place déterminera vos fournisseurs et mais aussi clients . et votre rythme de travail Êtes-vous capable de définir les périodes de pics ou de creux de votre activité ? [...]

[...] De janvier à décembre, vos ventes vont varier. La forme de votre courbe des ventes va dépendre de votre produit, certains biens se vendant plus à des périodes données et moins à d'autres. Mais les encaissements de votre entreprise vont également dépendre de la catégorie de clients avec laquelle vous traiterez. Si vous devez passer par l'intermédiaire des administrations, sachez que les délais sont souvent très longs. Si vous travaillez avec des particuliers, les règlements s'effectuent souvent au comptant. Les mouvements de ventes possibles sont : Linéaires : la vente se fait tout au long de l'année de manière constante. [...]

[...] Les connaissez-vous ? Quels sont vos points forts, vos faiblesses ? Pour vous distinguer, il vous faudra au préalable d'éliminer le champ concurrentiel de votre produit, ce qui est moins évident qu'il n'y parait. Notez qu'un client achètera chez vous plutôt que chez le concurrent pour plusieurs raisons : le prix du produit ou de service après-vente, la proximité, la diversité du choix, l'originalité des produits présentés, la confiance que l'on vous accorde, les conditions financières que vous proposez, la rapidité d'exécution du travail, de l'accueil, l'amplitude des horaires d'ouverture, le fait que vous êtes seul à proposer ce produit (situation de monopole). [...]