La segmentation stratégique

Résumé du document

La segmentation stratégique est une opération qui consiste à diviser les activités de l'entreprise en groupes homogènes, appelés segments stratégiques ou encore domaines d'activités stratégiques (DAS) (...)

Extraits

[...] Segmentation stratégique 1. Définition de la segmentation stratégique 2. Segmentation stratégique et facteurs clés de succès 3. Qu'est ce que c'est un FCS 4. Avantages de la segmentation stratégique 5. Segmentation stratégique/ segmentation marketing 6. [...]

[...] Attrait du domaine d'activité stratégique 1. Définition de la segmentation stratégique La segmentation stratégique est une opération qui consiste à diviser les activités de l'entreprise en groupes homogènes, appelés segments stratégiques ou encore domaines d'activités stratégiques (DAS) Segmentation stratégique et facteurs clés de succès La segmentation stratégique produit un segment stratégique qu'est un domaine d'activité caractérisé par une combinaison unique de facteurs clés de succès faisant appel à des compétences et des savoir-faire particuliers sur lesquels l'entreprise peut accumuler de l'expérience, borné par des frontières géographiques pertinentes Qu'est ce que c'est un FCS Les facteurs clés de succès font référence aux éléments sur lesquels se fonde en priorité la concurrence, correspondant aux compétences et ressources qu'il est nécessaire de maîtriser pour être performant et compétitif. [...]

[...] Attrait du domaine d'activité stratégique (suite) La valeur intrinsèque s'évalue en se basant sur des critères comme: Taux de croissance Cycle de vie d'un produit Intensité concurrentielle Développement technologique Stade de maturité du domaine d'activité (saturation du marché, apparition de la substitution, inélasticité de la demande, etc.) La valeur relative: elle permet de corriger la valeur intrinsèque pour tenir compte de la capacité de réussite de l'entreprise. Elle est liée aux synergies qu'elle entretient avec d'autres activités. Elle se base sur la valorisation des ressources et compétences existantes ainsi que sur une expérience accumulée. [...]