Innovation et stratégie : avantage concurrentiel

Résumé du document

Domination par les coûts : les gens perdent leur pouvoir d'achat et donc consomment moins. Les entreprises doivent réagir pour continuer à vendre : vendre moins cher ou faire des économies. La structure de l'entreprise, avec l'actionnariat est dans la même logique, gagner plus. Cette logique de vente peut être rejointe par la différenciation.

Extraits

[...] La cohérence oblige à l'entreprise à adapter sa politique au système d'innovation et de reconnaissance des individus. Mais il ne faut pas trop axer le système sur une reconnaissance financière individuelle qui risque de générer des comportements calculateurs peu favorable à la créativité et à l'invention. Remarque sur la gestion des carrières : ce qui est important c'est de pouvoir proposer aux individus des perspectives de carrière pour les techniciens, les marketings, les financiers L'entreprise peut mettre en place des parcours professionnels dans des fonctions variées. [...]

[...] c'est le phénomène spécifique à l'innovation, d'agglutination des compétences. D'autre part la sélection des candidats est plus pertinente, avec le savoir (diplôme), le savoir-faire (expérience, base de données des brevets), le savoir-être (les capacités relationnelles, niveau de créativité). Il faut quand se méfier de l'impact des individualités, il faut créer un environnement favorable qui n'implique pas l'entreprise par rapport à cet individu. Le renforcement des compétences, les salariés doivent être en phase avec le progrès. Il faut mettre en place une formation continue pour maintenir les compétences techniques à jour. [...]

[...] Les Innovations non technologiques Les principaux types d'innovations non technologiques 1. L'innovation esthétique et le design Type d'innovation non-technologiques le plus proche de l'innovation produit. L'importance du design Elle va comporter trois dimensions : La dimension esthétique pure : Quelque chose de beau se vend mieux L'ergonomie : la science qui permet d'adapter le produit à l'usage. (écran tactile) La qualité perçue : le résultat de la dimension technique, de l'ergonomie et de la qualité. A quoi il sert ? [...]

[...] Il a été créé lorsque les consommateurs ont commencés à avoir un taux d'équipement élevé le design est apparu entre termes d'avantage concurrentiel. Il devient à la fois un facteur de distinction et aussi un moyen d'alimenter la demande. Innovation et design Le design n'est pas fondamental dans le lancement d'une innovation radicale. Mais dans une innovation incrémentale il a sa place. Dans le lancement d'un produit nouveau c'est une arme de première importance. Lorsque l'innovation sort les concepteurs vont rencontrer pas mal de contraintes = économique/souhait du designer. [...]

[...] Il y a peu de chercheurs en France comparé à la Chine ou aux États-Unis Les différents types d'innovation Critère pour la classification : Nature intrinsèque de la nouveauté L'origine de la nouveauté, L'acteur concerné par la nouveauté L'intensité de l'innovation : Innovation incrémentale (=ajouter en petite quantité) ou radicale. Innovation incrémentale et innovation radicale Innovation incrémentale : c'est la fait d'améliorer un produit de façon continue dans le temps. Innovation radicale ou innovation de rupture : c'est le fait d'améliorer un produit de façon radicale (ex : yaourt à boire). [...]