Le marketing RH (Ressources Humaines) au service de l'attractivité des entreprises

Thèmes abordés

Marketing ressources humaines, attractivité des entreprises, Benjamin Chaminade, rémunération, épargne salariale, stock-options, comité d'entreprise, besoins de Maslow, égalité des chances, conditions de travail, enjeux pour les entreprises, image de l'entreprise, marque employeur, RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises, réseaux sociaux, implication des salariés

Résumé du document

L'attractivité organisationnelle est définie comme une attitude affective positive vis-à-vis d'une entreprise qui est associée à la motivation de construire une relation avec celle-ci et de faire partie de son personnel. Ce concept vise à évaluer l'attrait d'une organisation auprès de candidats potentiels, qui ne font pas partie du personnel de l'entreprise.
Benjamin Chaminade souligne l'importance de l'attractivité pour une entreprise, car cela lui permet de choisir ses salariés. Il existe différents facteurs d'attractivité.

Extraits

[...] En effet, pour attirer les bons profils, le poste doit être clairement défini, c'est notamment le cas pour la recherche de talents, de postes spécifiques et de postes recherchés. Le métier quant à lui représente l'ensemble de savoir-faire opérationnels et comportementaux. Il est également important d'imaginer pour chaque poste les évolutions possibles par la suite La nécessité de cibler les candidats L'entreprise doit définir les types de profils qui pourraient répondre à ses besoins afin de mettre en place un argumentaire adapté à chaque cible. [...]

[...] Ils ont un caractère collectif et peuvent difficilement être utilisés dans le cadre d'une politique de rémunération dynamique. Ces avantages font partie intégrante du statut de l'entreprise et ne sont souvent visibles pour le salarié qu'au moment de l'embauche. Ainsi nous pouvons constituer le schéma suivant à partir de la pyramide des besoins de Maslow[5] : Les entreprises cherchent, grâce à leur politique de rémunération, à attirer et à motiver leurs collaborateurs, notamment en leur assurant une rémunération globale compétitive et en cohérence avec les pratiques du marché. Afin d'être efficace, cette politique doit être équitable. [...]

[...] Elle doit traduire la façon de voir, de penser et d'agir de l'entreprise. La mission sert donc à définir ce qu'est l'entreprise et ce qu'elle souhaite faire dans l'avenir[14]. Le métier quant à lui représente l'ensemble de savoir-faire opérationnels et comportementaux. – Les facteurs liés à l'entreprise Lorsque l'on parle d'identification à l'entreprise, on pense à la proximité du salarié avec les objectifs de l'entreprise, avec les valeurs qu'elle véhicule et la culture d'entreprise. Fréderic Frery[15] (2000) utilise la notion de tissu culturel. [...]

[...] En effet, les salariés actuels ou potentiels vont tenir compte de la réputation et de l'image de l'entreprise. Les candidats vont ainsi associer des conséquences positives au fait de travailler pour un tel employeur. La communication d'une démarche RSE s'inscrit dans la perspective d'améliorer sa notoriété, de renforcer son image et sa crédibilité. Il s'agit donc, pour l'entreprise, de valoriser ses engagements autour de valeurs afin d'améliorer sa marque employeur. – Les réseaux sociaux et le bouche-à-oreille Selon une étude Ressources Humaines réalisée auprès de 100 000 étudiants, les réseaux sociaux et le bouche-à-oreille exerceraient une influence importante sur la marque employeur[12]. [...]

[...] Elle est attribuée à tous les salariés de l'entreprise, quelle que soit la nature de leurs contrats. Pour la mettre en place, l'entreprise doit négocier un accord qui devra obligatoirement comporter les clauses suivantes : – La date de conclusion, de prise d'effet et la durée de l'accord – La formule de calcul de la RSP (Réserve spéciale de participation) – La durée d'indisponibilité des droits – Les modalités de répartition et de gestion – Les conditions d'information des salariés sur l'existence, le contenu et l'application de l'accord Il existe neuf cas de déblocage anticipé de la participation. [...]