Management des Ressources Humaines : la rémunération

Thèmes abordés

Salaires, évaluation rémunération, indemnités de congés payés, cotisations salariales, indemnités, stock-options, prime d'intéressement, Critère « responsabilité d'encadrement », Critère « connaissance requises et diplômes », pesée du poste, bonus, prime salaire

Résumé du document

La rémunération correspond à toutes les sommes versées au travailleur en contrepartie ou à l'occasion du travail, ce qui comprend les salaires, indemnités de congés payés, cotisations salariales, indemnités et primes diverses, en d'autres termes, tous les avantages en argent ou en nature.
La rémunération peut être fixe ou variable, individuelle ou collective. Le salaire fixe correspond souvent à un temps de travail déterminé. Lorsqu'un salaire fixe est versé à des salariés qui ne sont pas rémunérés au temps mais à la fonction, notamment les commerciaux, il n'est pas nécessaire de faire référence à une durée de travail dans le contrat. Pour motiver les salariés à être productifs, l'employeur peut faire varier la rémunération. Dans ce cas, le salaire effectivement perçu par le salarié varie en fonction de critères définis au préalable par l'employeur. Ce « bonus » peut être individuel (en fonction des caractéristiques propres de l'employés) ou collectif (en fonction des résultats de l'entreprise). La rémunération collective peut également être fixe. C'est notamment le cas des primes pour les naissances par exemple.

Extraits

[...] En fonction des postes, certains niveaux seront exigés. Souvent, la frustration est grande, car malgré la volonté, la motivation et les compétences, un individu peut se voir refuser un poste par manque d'expérience, d'autant plus dans les postes du haut de la hiérarchie. Critère connaissance requises & diplômes 0 point 10 points 20 points 30 points 40 points 40 points 50 points 60 points Aucun diplôme requis pour pourvoir le poste. CAP-BEP dans la spécialité recherchée. Bac ou Bac Pro dans la spécialité recherchée. [...]

[...] De même, les étudiants an admission parallèle peuvent ou non avoir effectué des stages en entreprises (DUT, BTS) mais pas ceux ayant une Licence en Université. Les stages sont très valorisés lors des jurys d'admission, mais peuvent ne pas être en rapport direct avec le commerce, même si souhaité. Officiellement, aucune expérience n'est demandée aux étudiants lors de leur entrée à l'école, même si des stages leur sont demandés au travers du cursus. En tout, l'étudiant au sein de l'école peut avoir acquis une expérience allant au maximum à 2 ans (stage 1 ère année, césure, stage fin d'étude) et se référant ainsi au niveau 3 à la sortie de l'école. [...]

[...] Master ou Grande Ecole dans la spécialité. Master ou Grande Ecole en apprentissage dans la spécialité. Doctorat dans la spécialité. Le fait d'avoir suivi leur formation en apprentissage montre une rigueur et un sens de l'organisation. Ces individus ont développé un sens des valeurs et de la culture d'entreprise plus tôt qu'un cursus ordinaire. L'entreprise valorise ces qualités, qui prouvent un engagement et un sens des responsabilités. Ils ont d'ores et déjà été considérés comme des salariés à part entière et s'investiront davantage dans l'entreprise. [...]

[...] C'est notamment le cas des primes pour les naissances par exemple. La rémunération est un facteur important de motivation pour les employés, c'est pourquoi la politique salariale d'une entreprise est importante. Par le versement de stock-options ou d'une prime d'intéressement, l'entreprise incentive ses salariés et les incite à être plus efficaces ou à produire plus. Le responsable RH doit donc déterminer la politique de rémunération la plus motivante et la plus juste possible par des méthodes, des critères, des comparaisons de postes en fonction des aspects de l'emploi. [...]

[...] C'est celui-ci qui aura le dernier mot dans la rémunération. Il est bien évidemment lié à l'expérience et aux compétences mais il déterminera le niveau de salaire en majeure partie. Il va différencier le poste de cadre et de non-cadre significativement II) PESEE ET JUSTIFICATION DU POSTE DIRECTEUR DES ACHATS 1. Critère responsabilité d'encadrement Le Directeur des Achats se situe facilement au niveau 3 en tant que responsable de service. La description de poste montre clairement qu'il est responsable de l'atteinte des objectifs personnellement et au travers de son équipe. [...]