Gestion des Ressources Humaines : Offrir des salaires et des avantages sociaux équitables - La gestion des salaires chez Services Excel

Thèmes abordés

Gestion des Ressources Humaines, GRH, salaire, avantage, mode de gestion, équitable, égalité des salaires, salaire de base, Services Excel

Résumé du document

Il s'agit d'une entreprise de fabrication qui a acquis une autre firme dans une petite ville au Québec et qui éprouve des difficultés financières. Un professionnel en GRH décide de faire une enquête sur les modes de gestion.
Quel problème d'équité est mis en évidence par chacun des faits précédents (par exemple l'iniquité légale, externe, interne, individuelle, collective, salariale ou l'injustice du processus)?
En effet, la gestion de la rémunération peut être envisagée dans des perspectives tant économique, que politique, juridique, psychologique, symbolique, sociale ou stratégique.
Le fait de gérer la rémunération des employés consiste à s'assurer que celle-ci contribue à la réalisation des objectifs stratégiques des organisations.
Il semblerait que l'entreprise ne fixe pas la rémunération en fonction des responsabilités rattachées à l'emploi ou les compétences.

Extraits

[...] Ceux qui ont une ancienneté doivent recevoir un meilleur salaire que les autres ou encore les salaires des ingénieurs d'une même classe peuvent varier de en raison de leurs compétences et leur expérience. Mais l'importance attribuée à l'équité individuelle dépend aussi de l'organisation. Cas 7 : Certains se plaignent que leur rémunération n'est pas versée en fonction de leur rendement individuel Équité individuelle. L'entreprise doit tenir compte de l'équité individuelle quand la rémunération des titulaires occupant un même emploi dans l'entreprise varie en fonction de leur contribution individuelle quant à l'ancienneté, au rendement, aux compétences ou à l'expérience. [...]

[...] Gestion des Ressources Humaines : Offrir des salaires et des avantages sociaux équitables - La gestion des salaires chez Services Excel - Étude de cas Il s'agit d'une entreprise de fabrication qui a acquis une autre firme dans une petite ville aux Québec qui éprouve des difficultés financières. Un professionnel en GRH décide de faire une enquête sur les modes de gestion. Quel problème d'équité est mis en évidence par chacun des faits précédents (par exemple l'iniquité légale, externe, interne, individuelle, collective, salariale ou l'injustice du processus Justifiez votre réponse. [...]

[...] Cela consiste à s'assurer qu'au sein d'une organisation la direction offre une rémunération équivalente pour les emplois de même valeur et une rémunération différente pour des emplois de valeur différente. Il s'agit d'évaluer la valeur ou l'importance relative des emplois, et non pas les titulaires des emplois, ces derniers faisant plutôt l'objet de l'évaluation du rendement. On doit s'assurer de la cohérence des salaires accordés aux différents emplois au sein d'une entreprise au moyen d'un processus d'évaluation des emplois. Cette évaluation consiste à hiérarchiser les emplois à l'intérieur d'une organisation, en fonction de leurs exigences relatives, de façon à accorder des salaires de base proportionnels aux exigences des emplois. [...]

[...] Cas 5 : Les salaires des employés de production et de bureau sont en dessous de de ceux qui sont offerts sur le marché. Rappelons que Thériault dit qu'on ne peut pas se contenter d'imiter le marché, de respecter les lois et les normes et donc d'être équitable aux yeux des employés, car il faut aussi que la rémunération favorise la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise. En effet, mais le salaire doit être fixé en fonction d'un certain seuil en pourcentage. Il doit être fixé au-dessus d'un montant déterminé par les dispositions. Nous pouvons donc invoquer l'équité légale. [...]

[...] Il semblerait que l'entreprise n'a pas mené son enquête avec les bons critères, car elle doit d'abord définir le marché des entreprises avec lesquelles elle se compare. L'entreprise n'a pas le temps de réaliser des enquêtes, alors elle se limite souvent à collecter des données sur la rémunération d'un certain nombre d'emplois repères ou emplois clés. Cas 6 : Le salaire respectif n'est pas calculé en fonction de l'ancienneté Équité individuelle. L'entreprise doit tenir compte de l'équité individuelle quand la rémunération des titulaires occupant un même emploi dans l'entreprise varie en fonction de leur contribution individuelle quant à l'ancienneté, au rendement, aux compétences ou à l'expérience. [...]