Les fondamentaux RH - Le recrutement et le management d'équipe

Résumé du document

Devoir de rédaction et d'analyse personnelle sur le recrutement et le management d'équipe (sous forme de 3 questions/réponses).
Question 1 : Quels sont les étapes du recrutement ?
Question 2 : Santé et sécurité : Citez les enjeux, buts, problématique et les effets
Question 3 : A quoi sert le suivi et l'évaluation de son équipe ?

Extraits

[...] L'employeur doit faire en sorte de permettre aux salariés de se retirer en cas de danger, tandis que le salarié, lui doit s'engager à alerter son employeur s'il identifie un risque. A quoi sert le suivi et l'évaluation de son équipe ? Il est nécessaire pour un manager d'effectuer un suivi et une évaluation de ses équipes, notamment pour permettre d'améliorer la performance individuelle et collective de sn équipe, et ainsi faire accroitre les résultats de l'entreprise et permettre son évolution et sa pérennité. [...]

[...] Ceci représente un véritable enjeu pour le manager. Le candidat, lui, s'engage à respecter le règlement intérieur et limiter les postures à risques ou les activités pouvant entrainer un risque pour sa santé : par exemple un port de charges lourdes. La problématique de la prévention des risques au travail est le respect des règles par les salariés, afin d'éviter les accidents professionnels, ainsi que les couts directes (tel que les indemnités) et indirectes (tel que la réorganisation de mon activité) engendrés par ces accidents. [...]

[...] La confirmation sera par la suite envoyée au candidat, que le manager accueillera par la suite dans l'entreprise. Le recruteur et manager ont cependant certains points de vigilance à prendre en compte, notamment au niveau de la rédaction de l'offre de candidature. Elle doit être précise et cibler le profil attendu pour limiter les candidatures. Santé et sécurité : Citez les enjeux, buts, problématique et les effets : La santé et sécurité au travail est enjeu majeur de l'entreprise. En effet, l'entreprise, ainsi que le manager mais également l'employé, ont des obligations à respecter. [...]

[...] Les Fondamentaux RH - Le recrutement et le management d'équipe Quels sont les étapes du recrutement ? Le recrutement commence par un besoin de l'entreprise. En effet, l'entreprise établie un budget en fonction de ce besoin et va ensuite déterminer le rôle de la personne à recruter à l'aide, notamment, d'une fiche de poste. La fiche de poste va regrouper le profil et type recherché en fonction du besoin, les tâches et ses responsabilités afin de mettre en avant le profil idéal. [...]

[...] Le manager peut évaluer le salarié avec une grille d'évaluation mais peut aussi permettre au salarié de s'auto évaluer, lui permettant ainsi de se responsabiliser. Des entretiens individuels peuvent permettre de faire le point avec chacun et ainsi améliorer les échanges entre le salarié et la hiérarchie. Avantages du suivi et évaluation : permet une équipe motivée, responsable, une meilleure communication, améliorer les performances, entretenir la bonne entente et diminuer les tentions par l'échange. Inconvénients : Prendre en compte la personnalité de chacun, adapter sa méthode de suivi et évaluation pour chaque collaborateur. [...]