Face aux incertitudes, quelle(s) flexibilité(s) est la plus adaptée aux entreprises ?

Résumé du document

A court terme, les entreprises disposent de différents moyens pour faire face à des difficultés qu'elles rencontrent. Elles doivent en effet faire face à un environnement économique très instable marqué en ce moment par une crise économique et financière mondiale, mais aussi à un environnement juridique de plus en plus complexe et dans lequel elles ont du mal à se retrouver.

Les entreprises doivent se montrer flexibles notamment en ajustant leur effectif et leur masse salariale à leur activité. Depuis quelques années, nous assistons à un phénomène nouveau : le développement de l'emploi précaire. Même si les salariés sont à la recherche d'un CDI qui est synonyme de stabilité, les entreprises proposent de plus en plus de CDD, de temps partiels mais aussi recourent à l'intérim ou à la sous-traitance.

Les ressources humaines sont une des variables importantes de la flexibilité de l'organisation et contribuent à sa performance. De nombreuses typologies de la flexibilité des RH existent. Dans son ouvrage de 1989, Bernard Brunhes distingue 5 types de flexibilité (...)

Extraits

[...] Les entreprises doivent se montrer flexibles notamment en ajustant leur effectif et leur masse salariale à leur activité. Depuis quelques années, nous assistons à un phénomène nouveau : le développement de l'emploi précaire. Même si les salariés sont à la recherche d'un CDI qui est synonyme de stabilité, les entreprises proposent de plus en plus de CDD, de temps partiels mais aussi recourent à l'intérim ou à la sous traitance. Les ressources humaines sont une des variables importantes de la flexibilité de l'organisation et contribuent à sa performance. [...]

[...] Présentation des lois sur les 35 heures La réforme des trente cinq heures est une mesure politique et économique française mise en place par le gouvernement socialiste de Jospin, par deux lois votées en 1998 et 2000. Elle fixe la durée légale du temps de travail à 35 heures hebdomadaires, en moyenne annuelle, au lieu des 39 heures habituelles. Ainsi, le salarié peut continuer à travailler 39h par semaine mais les 4 heures supplémentaires qu'il effectue sont cumulées et peuvent être utilisées sous forme de demi journées ou de journée complètes de repos(RTT). [...]

[...] On appelle aussi ce type de flexibilité, la flexibilité fonctionnelle, dont les caractéristiques sont les suivantes : Elargissement du contenu du poste Mobilité fonctionnelle Diversifications et approfondissement des compétences individuelles Effort important de formation et de recyclage Responsabilisation des travailleurs Le travail en équipes autonomes et polyvalentes constitue des indicateurs de ce type de flexibilité. La flexibilité qualitative s'exerce aussi sur le contenu du travail. Le redéploiement du personnel vers de nouveaux métiers en émergence dans l'entreprise suppose une importante capacité d'apprentissage et d'adaptation. [...]

[...] L'externalisation des services généraux : nettoyage, sécurité, accueil, téléphonie, parc véhicules, gardiennage, accueil, restauration collective, paye, entretien machines, jardinage, informatique . Les raisons de l'externalisation Réduire et contrôler les coûts opérationnels Il s'agit pour les entreprises de réduire les coûts généralement supportés en interne; des coûts qui sont, au final répercutés sur le client. Le prestataire peut réduire ces coûts structurels en réalisant des économies d'échelle ou en tirant avantage de sa spécialisation (de l'ordre de à selon certaines études). [...]

[...] On parle pour ce cas d'intégration verticale : tout est réalisé en interne. De nos jours, bon nombre d'entre elles, pour se développer, a mis en place un système d'intégration horizontale. Il s'agit, ici, de fonctionner en réseau, donc, d'externaliser certaines activités. On peut dès lors distinguer deux catégories d'activités externalisées : L'externalisation de sous-ensembles du produit final, qui induit une collaboration où la frontière entre un fournisseur ordinaire et un sous- traitant reste parfois très floue les équipementiers du secteur automobile). [...]