Dans un contexte de recul de l'âge de départ à la retraite et au sein d'une population majoritairement âgée, comment anticiper et gérer efficacement une transition professionnelle réussie pour les travailleurs seniors exerçant un métier pénible ?

Thèmes abordés

Population active, marché du travail, retraite, transition professionnelle, reconversion professionnelle, travailleur senior, capital social, capital humain

Résumé du document

On peut faire référence ici à la notion de capital social au sens de Bourdieu où les travailleurs seniors ont tendance à se renouveler par manque de ressources économiques, sociales et culturelles le reliant à sa position sur le marché du travail.
Cela va aussi dans le sens du capital humain de Becker où les travailleurs seniors constituent paradoxalement des individus extrêmement compétents, mais sans avoir forcément bénéficié d'un capital humain, c'est-à-dire d'une formation et d'une éducation poussées pour réussir et accéder aux meilleures opportunités sur le marché du travail.

Extraits

[...] Adams et Benjamin Schneider comprennent la relation en tant « qu'engagement organisationnel continu » avec l'idéal de facteurs organisationnels en tant qu'organes d'engagement et de privilège des individus seniors pour les organisations. James W. Vaupel et Bernard Jeune revendique une "longévité accrue" des travailleurs seniors, existent à travers une évolution de la législation et du nouveau rôle pluriel donné par la société aux organisations. Enfin, W. Warner Burke et Dale G. Lake valorisent le "mentorat inversé" pour promouvoir des relations de mentorat entre seniors et juniors, expérimentant un échange de connaissances et de reconnaissance intergénérationnelle. [...]

[...] Supiot s'inquiète lui du recul des droits sociaux et de pauvreté des travailleurs seniors à l'approche de la retraite, victimes des restructurations. Il privilégie des mécanismes de solidarité intergénérationnelle et de défense accrue des acquis sociaux. Pour Giddens, il faudrait une réforme des retraites ambitieuse de « troisième voie » mêlant à la fois des mécanismes sociaux avec un État social plus attentif en vue de préserver la viabilité financière des retraités mais aussi une flexibilité accrue sur le marché du travail. [...]

[...] Weick souligne la théorie de l'enactment avec la réussite dans le milieu professionnel grâce aux interactions, au passage à l'action et au soutien de l'environnement. Les ressources humaines ont également un rôle décisif à jouer grâce au concept de job crafting. Il s'agit d'accompagner personnellement et professionnellement des travailleurs méritants pour faciliter l'aménagement de leurs capacités à leurs tâches tout en leur permettant de nouer plus de relations sociales et de les interroger sur leur sentiment envers la mission remplie. [...]

[...] De même, Gary Adams a apporté un éclairage particulier sur le vieillissement de la main-d'?uvre en particulier concernant les entreprises de manufacture avec des salariés beaucoup plus exposés nécessitant une action politique plus ambitieuse et un accompagnement des ressources humaines plus personnalisé. En Italie, l'ancienne ministre du Travail Fornero a fait preuve d'inventivité pour réussir à équilibrer entre la pertinence du système de retraite et les impératifs de justice sociale en jouant au minimum sur l'âge de retraite. Blau et Duncan ont été des pionniers pour développer la théorie de la segmentation du marché du travail qui montre de quelle manière on répartit les travailleurs sont répartis selon des caractéristiques discriminantes, en étiquetant leurs compétences et en les labellisant notamment par rapport à l'âge. [...]

[...] Dans un contexte de recul de l'âge de départ à la retraite et au sein d'une population majoritairement âgée, comment anticiper et gérer efficacement une transition professionnelle réussie pour les travailleurs seniors exerçant un métier pénible ? I-1 Une révolution du marché marquée par une démographie évolutive et un contexte socioprofessionnel mouvant I-1-1 Une population active qui vieillit de plus en plus On peut faire référence ici à la notion de capital social au sens de Bourdieu où les travailleurs seniors ont tendance se renouveler par manque de ressources économiques, sociales et culturelles le reliant à sa position sur le marché du travail. [...]