Le système de rémunération

Résumé du document

La rémunération globale chez l'OCP est constitué de :

Une rémunération de la fonction appelée « traitement professionnel » qui constitue la part la plus importantes dans le salaire soit entre 48% et 57%.

Une rémunération de la performance sous forme de primes et indemnités à caractère professionnel constituant un pourcentage entre 2 et 6%.

Une prime de fin d'année selon les contributions individuelles et les contributions collectives (en fonction de l'appréciation) de 12% jusqu'à 23%.

Les avantages sociaux allons de 19% jusqu'à 24% du salaire (...)

Extraits

[...] Gestion et Suivi étude de cas OCP étude de cas RAM La rémunération globale chez l'OCP est constitué de : Une rémunération de la fonction appelée « traitement professionnel » qui constitue la part la plus importantes dans le salaire soit entre 48% et 57%. Une rémunération de la performance sous forme de primes et indemnités à caractère professionnel constituant un pourcentage entre 2 et 6%. Une prime de fin d'année selon les contributions individuelles et les contributions collectives (en fonction de l'appréciation) de 12% jusqu'à 23%. [...]

[...] Le besoin de flexibilité Le changement de l'organisation de travail Aujourd'hui Individualisation des salaires Rémunérer le succès inter_001 évolution et évolution d'un système de rémunération Intérêt Évolution Sur le plan individuel «Satisfaction » Équité interne Équité externe Équité de procédure inter_001 évolution et évolution d'un système de rémunération Sur le plan interne « l'efficience et l'efficacité » Contrôle des coûts (efficience) Stimulation du rendement (efficacité) Congruence avec les autres facettes de la gestion Intérêt Évolution inter_001 Évolution d'un système de rémunération Sur le plan externe « conformité et ajustement » Respect des lois Flexibilité Intérêt Évolution inter_001 Conception d'un système de Rémunération Les déterminants d'un système Qualifications et de performances La mise en œuvre Les choix en matière de rémunération est le résultat de deux stratégies: -Internes -Externes: le marché, le cadre socio légal, les syndicats inter_001 Conception d'un système de Rémunération Qualifications et performances Les déterminants d'un système La mise en œuvre la rémunération directe Le salaire de qualification le salaire de performance inter_001 Conception d'un système de Rémunération Qualifications et performances Les déterminants d'un système La mise en œuvre Fourchettes salaires /poste Prix des postes, échelle des salaires Classification des postes Évaluation des postes Étude de poste et description des postes Le prix des fonctions Opération de qualification L'opération de qualification inter_001 Conception d'un système de Rémunération Qualifications et performances Les déterminants d'un système La mise en œuvre Les méthodes d'évaluation: - Les méthodes globales. - Les méthodes analytiques. inter_001 Conception d'un système de Rémunération Qualifications et performances Les déterminants d'un système La mise en œuvre Les méthodes globales la méthode globale de rangement. [...]

[...] Gestion et Suivi étude de cas OCP étude de cas RAM Les méthodes d'évaluation Hors cadre, chef de département, chef de service, directeurs: un formulaire TAMCA : technicien ; agent de maîtrise, cadre administratif :sont noté de 0 à 20 par leurs supérieur hiérarchique. OE : ouvriers et employés : sont classifié an catégories A ; B ou C. inter_001 Gestion et Suivi étude de cas OCP étude de cas RAM Négociations syndicales Gestion et Suivi étude de cas OCP étude de cas RAM La communication Notes Affichage dans tous les lieux de travail Supérieurs hiérarchiques Mesure de la satisfaction : Enquêtes internes au niveau de chaque région. [...]

[...] Trois Pôles métiers connexes : l'hôtellerie, l'Industriel, les Services et Innovations. logo_royalairmaroc Royal Air Maroc est une entreprise en mutation et riche en métiers : Maintenance Aéronautique Exploitation Economie & Finances Réseau, Revenue Management & Pricing Commercial, Marketing & Innovations Logistique, Juridique & Assurances Systèmes d'Information Ressources Humaines Études de Cas Étude de cas RAM Étude de cas OCP logo_royalairmaroc Gérer l'environnement du travail (rémunération, mobilité, politique sociale ) dans l'intérêt du salarié et de l'entreprise. Elle adopte une politique dynamique de l'emploi des jeunes et de gestion des carrières . [...]

[...] Sont-ils satisfaits de leur rémunération? Études de Cas Étude de cas RAM Étude de cas OCP Présentation de la RAM Entreprise nationale qui assure le transport de passagers et de fret, Royal Air Maroc contribue activement au développement économique du pays et à son image internationale. Forte d'une expérience de près de 50 ans, elle a bâti sa renommée sur le professionnalisme et la compétence de ses équipes. logo_royalairmaroc Études de Cas Étude de cas RAM Étude de cas OCP Résultat en 2005 : 688 Milliards de Dhs Effectif : 4871 permanents (navigants et au sol) logo_royalairmaroc Études de Cas Étude de cas RAM Étude de cas OCP Six Pôles de croissance : Trois Pôles " Métiers de base " : le transport Régulier, le Transport Touristique, le Fret aérien. [...]