Le processus de recrutement

Résumé du document

Le processus de recrutement est déclenché quand il y a :
un poste vacant,
une création d'un nouveau poste.

Prospection interne

Elle repose sur :
l'existence d'un système d'information,
des postes à pourvoir,
l'existence de plans de carrière (...)

Extraits

[...] Elles sont très nombreuses dans les grandes entreprises. L'abondance des candidatures spontanées est utilisée comme une mesure de l'image dans certains publics. < number > Les petites annonces L'insertion dans la presse a souvent la préférence des entreprises en tant que média pour toucher rapidement les personnes susceptibles d'être intéressées par leur offre d'emploi. Son efficacité repose sur l'adaptation du support au poste et à sa situation géographique et la qualité du contenu. < number > Les foires d'emploi (« Job conventions ») C'est un moyen de recrutement reconnu et efficace. [...]

[...] Analyse du poste Définition du poste: Activités et tâches à accomplir Environnement du poste. Profil à recruter: Qualification. Expérience. Age/Sexe. Prospection interne Elle repose sur: L'existence d'un système d'information Des postes à pourvoir; L'existence de plans de carrière. Avantages: Bonne connaissances des agents de l'entreprise; Faible coût d'intégration. Inconvénients: Les bonnes performances ne sont pas toujours garanties. Prospection interne La prospection externe La prospection externe se fait à travers: La candidatures spontanés; Les petites annonces; L'ANAPEC; Partenariart avec les grandes écoles; Les forums. [...]

[...] Les erreurs à éviter lors du recrutement: La mauvaise définition du besoin en recrutement; La subjectivité; Le surdimensionnement ou le sous-développement de la personne; Se contenter du CV; Se baser sur le feeling; Audit Le coût d'un recrutement Ces coûts prennent en compte trois élément: Les coûts correspondant aux temps passés: Les opérationnels Les services de Personnel Les autres services Les coûts correspondant à des frais directs facturés. Les coûts correspondant à des frais de fonctionnement administratif. Les coûts d'adaptation Ce sont les coûts de familiarisation, de formation et d'adaptation. La personne recrutée passe successivement par trois phases: Une phase d'information; Une phase d'apprentissage du métier; Une phase d'apport personnel à l'entreprise. Coût du temps de sous-efficacité Efficacité Temps Phase 1 Phase 2 Phase La mission d'audit du recrutement Les missions peuvent se situer à trois niveaux: L'audit de conformité; L'audit d'efficacité; L'audit stratégique. [...]

[...] Les différentes formes d'entretien: Collectif ou individuel ; Avec un ou plusieurs interviewers. L'entretien L'entretien Les étapes à suivre dans un entretien: Accueil du candidat; Découverte du candidat; Conclusion. Les tests Les candidats retenus à l'issue des phases précédentes peuvent être soumis à des tests. Leur objectif est double: Faire apparaître les points faibles éventuels; Classer les aptitudes des candidats. Il existe trois catégories de tests: Les tests d'intelligence; Les tests de personnalité; Les tests émotionnels. Les tests La décision Elle doit intervenir en adhésion avec le responsable hiérarchique direct. [...]