Dans quelle mesure la mobilité interne peut être profitable à la gestion des ressources humaines ?

Résumé du document

GRH

- Gérer les familles de métiers.
- Maintenir l'employabilité et le développement des compétences.
- Introduire des mouvements dans l'organisation (décloisonnement).
- Accompagner les changements stratégiques de l'entreprise (réorganisations, évolutions des métiers..).
(...)

Extraits

[...] Différentes approches de mobilités L'ensemble du personnel - Dans certaines organisations, la mobilité n'est ouverte que pour les cadres ou les encadrant - Phénomène de changement qui concerne tous les salariés L'ensemble des postes Spécificités de métiers qui demandent des compétences pointues Utilisation de fiches de poste qui définissent : La mission Les tâches à accomplir Les compétences requises Les qualités indispensables 1 / Qu'est ce que la mobilité interne ? Qui est concerné par cette mobilité ? Mobilité interne est le principal facteur de changement : elle concerne des cadres en 2006 contre 13% en recrutements de cadres en 2006 points par rapport à 2005) Motifs de changements des cadres prévenir la menace du licenciement, gagner en temps de trajet, fuir la pression ou le stress, conflit avec la hiérarchie, rachat ou fusion de l'entreprise . [...]

[...] . LA MOBILITE INTERNE http://polemobilitecaen.files.wordpress.com/2008/04/bit-group-dirigeants.jpghttp://www.meteojob.com/CS/images/photos/Guide_candidat/question-sur-la-mobilite.jpg Problématique Dans quelle mesure la mobilité interne peut être profitable à la gestion des ressources humaines ? MSG 2 Groupe 3 http://www.ush-haute-normandie.org/upload/pagesstatiques/images/Equipe_de_travail.jpg Objectif : Situer la mobilité interne dans la GRH Besoin de main d'œuvre est déclaré Recruter en externe un profil sur le marché du travail Trouver ce profil dans notre structure mobilité interne I NTRODUCTION SOMMAIRE 1 / Qu'est ce que la mobilité interne ? [...]

[...] Mobilité professionnelle des cadres Source : APEC 2 / Pourquoi faire de la mobilité ? SALARIES ENTREPRISES Elle oblige les salariés à sortir d'une routine professionnelle volonté de changement (opportunité professionnelle) Elle constitue une importante source de motivation individuelle Augmentation du niveau de formation des jeunes recrutés Mobilité géographique (changement de région) Face à la concurrence, les entreprises doivent mettre en place des dispositifs de ressources humaines attrayantes Elle contribue en visant un meilleur ajustement possible des ressources aux besoins à optimiser l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise Elle favorise la collaboration entre les différents services Stratégie de fidélisation du personnel et surtout des cadres Attractivité du marché Renforcement de l'employabilité Les Objectifs 2 / Pourquoi faire de la mobilité ? [...]

[...] ) 2 / Pourquoi faire de la mobilité ? http://www.cabinet-dornier.com/img/12.jpghttp://radiospares.job.adenweb.com/uploads/Image/radiospares/Onglet%20politique%20RH-moyenne.jpg Les Effets attendus Gestion des cadres (potentiels et experts) vise a leur fidélisation Les restructurations plus ou moins anticipées dans un but de flexibilité Accompagnement plus ou moins durable contrainte de délais très court Redéploiements internes qui accompagnent les reconversions, sur fond de mobilités internes souvent longues et onéreuses Mutations interne plutôt laissées à l'initiative du salarié qui veut faire évoluer sa propre carrière : conseil, bilan et formation 3 / Organisation et gestion de la mobilité interne Diversité des pratiques de mobilité Définir une politique de mobilité Conditions de mise en œuvre Volume de mobilité souhaité Catégories professionnelles concernées Fourchettes de temps d'occupation d'une fonction Équilibre entre mobilité externe et interne Assurance donnée aux différents acteurs salariés et responsables hiérarchiques Règles de priorités à l'interne Implication de l'encadrement : hiérarchie doit être associée dès le début de la démarche Instaurer un climat de confiance entre les salariés et leurs hiérarchies Organisation de la DRH 3 / Organisation et gestion de la mobilité interne http://www.planetefacility.com/fileadmin/NL62/reseau.jpg Organisation de la mobilité http://www.rhconcepts.com/elements/img_gestion_01.jpg L'entretien annuel 3 / Organisation et gestion de la mobilité interne http://management.journaldunet.com/rubriques/livres/0510105gabs/images/02.gif Permet d'évaluer les performances et la réalisation des objectifs Ce qui est attendu et ce qui est réalisé Définir possibilités d'évolutions professionnelles Outils de gestion à la mobilité 3 / Organisation et gestion de la mobilité interne Les Bourses à l'emploi : Elles forment l'ensemble des emplois à pourvoir au sein de l'entreprise Les cartes des métiers : Améliorer la connaissance générale que les salariés ont de leur entreprise, Connaître les opportunités de mobilité et envisager des passerelles possibles Les forums métiers : Ils permettent aux salariés d'entrer directement en contact avec les personnes exerçant des métiers orientation nouvelle pour un poste qui pourrait les intéresser Les cellules d'orientation : Aider les salariés à élaborer leurs projets professionnels et trouver les poste en adéquation avec leurs compétences Outils de gestion à la mobilité Afficher l'image en taille réelle Les revues de personnel ou comités de carrière : Instances qui réunissent différents responsables hiérarchiques. [...]

[...] Définition « C'est le changement de poste au sein de la même entreprise » Changement volontaire volonté de changer d'environnement ou de responsabilités Changement non volontaire réorganisation ou suppression de services Elle permet de sortir de situations conflictuelles, de gérer les salariés inaptes de façon temporaire ou définitive à un poste de travail . http://www.pg-conseil.com/pgconseil_version2/IMAGES/business_men.jpg Mobilité verticale ou promotion Évolutions hiérarchiques synonymes de progression (responsabilités supérieures) Mobilité horizontale Changement de métier ou d'emploi dans un même niveau de responsabilité http://www.gouv.nc/portal/page/portal/librairie/intradrh/images/mobilite_interne.gif Mobilité d'Environnement / Géographique Les individus qui occupent la même fonction à un même niveau hiérarchique mais qui changent de lieu d'exercice de leur activité 1 / Qu'est ce que la mobilité interne ? [...]