Comment évaluer et gérer le rendement des employés ?

Résumé du document

Cours gestion des ressources humaines présentant les différents aspects d'évaluation et de gestion des rendements des employés au sein d'une entreprise, et les théories managériales qui en découle. Celui-ci prend la forme d'une présentation au format PowerPoint.

Extraits

[...] Morin Cycle du rendement Caractéristiques d 'un travail stimulant Punitions Récompenses Facteurs de mobilisation Information Intéressement Responsabilisation Identification L 'intéressement La théorie des attentes La théorie de l 'équité La théorie des objectifs Théorie des tâches Marge discrétionnaire (liberté d 'action) Connaissance des résultats Variété Accomplir une tâche du début à la fin Signification du travail Approbation sociale Reconnaissance appropriée Objectifs de rendement clairs Reconnaissance du rendement Communiquer notre reconnaissance verbalement Montrer notre reconnaissance Symboliser notre reconnaissance Changer les conditions de travail Rendre visible le rendement Rattacher des récompenses matérielles Rémunérer le rendement (voir tiré à part) Pour ou contre les récompenses? [...]

[...] Reconnaître le rendement L 'approche punition et l 'approche récompense Les régimes de reconnaissance du rendement Les régimes de rémunération variable Les conditions de succès de la reconnaissance Les syndicats et la reconnaissance du rendement Motivation au travail La motivation correspond aux forces qui entraînent des comportements orientés vers un objectif, forces qui permettent de maintenir ces comportements jusqu 'à ce que l 'objectif soit atteint. . Morin Cycle du rendement Caractéristiques d 'un travail stimulant Punitions Récompenses Facteurs de mobilisation Information Intéressement Responsabilisation Identification L 'intéressement La théorie des attentes La théorie de l 'équité La théorie des objectifs Théorie des tâches Marge discrétionnaire (liberté d 'action) Connaissance des résultats Variété Accomplir une tâche du début à la fin Signification du travail Approbation sociale Reconnaissance appropriée Objectifs de rendement clairs Reconnaissance du rendement Communiquer notre reconnaissance verbalement Montrer notre reconnaissance Symboliser notre reconnaissance Changer les conditions de travail Rendre visible le rendement Rattacher des récompenses matérielles Rémunérer le rendement (voir tiré à part) Pour ou contre les récompenses? [...]

[...] Morin Cycle du rendement Caractéristiques d 'un travail stimulant Punitions Récompenses Facteurs de mobilisation Information Intéressement Responsabilisation Identification L 'intéressement La théorie des attentes La théorie de l 'équité La théorie des objectifs Théorie des tâches Marge discrétionnaire (liberté d 'action) Connaissance des résultats Variété Accomplir une tâche du début à la fin Signification du travail Approbation sociale Reconnaissance appropriée Objectifs de rendement clairs Reconnaissance du rendement Communiquer notre reconnaissance verbalement Montrer notre reconnaissance Symboliser notre reconnaissance Changer les conditions de travail Rendre visible le rendement Rattacher des récompenses matérielles Rémunérer le rendement (voir tiré à part) Pour ou contre les récompenses? [...]

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