Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), synthèse entre facteurs de compétitivité, actions d’ajustement, Analyse des écarts emplois
Apparition de la GPEC durant les années 1960 et formalisée en 2005
La planification de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Identifier les écarts
Problématique : Mais en quoi GPEC est réellement une amélioration de la gestion des Ressources Humaines et par quels moyens peut elle répondre aux exigences d'aujourd'hui ?
[...] Une meilleure synthèse entre facteurs de compétitivité, organisation qualifiante et développement des compétences des salariés. Une meilleure gestion des carrières. Une réduction des risques et des coûts liés aux déséquilibres. [...]
[...] Définition « la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d'actions cohérents : - visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'organisation (en termes d'effectifs et de compétences) en fonction de son plan stratégique (ou au moins d'objectifs à moyen terme bien identifiés), - et en impliquant le salarié dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle » Définition Les termes importants de la réflexion prospective - la gestion prévisionnelle - les emplois - Les compétences Enjeux stratégiques Les objectifs de la GPEC Une meilleure anticipation de l'adaptation des compétences aux emplois. Une meilleure maîtrise des conséquences des changements technologiques et économiques. [...]
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