Le futur des ressources humaines

Thèmes abordés

Champ professionnel, travail, entreprise, stratégie d'entreprise, hiérarchie d'une entreprise, freelance

Résumé du document

Le métier de RH (Ressources Humaines) doit se comprendre comme étant en perpétuelle évolution et doit anticiper les changements dans les champs professionnels et sociaux.

Extraits

[...] Vers de nouveaux codes en entreprise? • 1. La stratégie d'entreprise en interdépendance entre sa base et la hiérarchie • La question du mentorat inversé ou Le jeune qui assiste un membre dirigeant 2. La question de l'initiative de l'employé : Vers une nouvelle autonomie Les résultats indexés sur les initiatives propres En combinant le moins de ressources Suite III. • 3. La question du rôle du dirigeant et de l'entreprise acéphale : • Pas de chef ou tous des chefs? [...]

[...] • Demain, tous en freelance? • = Le RH doit comprendre les nouvelles fonctions de l'employé et des nouvelles méthodes de management, sans oublier de comprendre les phénomène sociaux IV. Conclusion • Le RH doit comprendre les phénomènes sociaux et économiques pour anticiper • Les nouvelles formes du travail, lié au tout numérique, créent de nouvelles perspectives mais de nouveaux problèmes (dont l'utilisation des données ou la précarité de l'employé) • Vers une multiplication des conflits sociaux lié au nouveau statut de l'employé (affaire Uber) • Comprendre les RH comme n'étant pas figé mais adopter une position constructiviste et dynamique Bibliographie indicative et pour aller plus loin sur ces questions Barabel Michel, Mayol Samuel, Meier Olivier, « Les médias sociaux au service du marketing territorial : une approche exploratoire », Management & Avenir, 2010/2 (n° p. [...]

[...] Scouarnec, A. (2005). Le DRH de demain : Esquisse d'une rétroprospective de la fonction RH. Management & Avenir, 111-138. Thamain, J. (2009). Anticiper en GRH, prévision et prospective, un diagnostic des pratiques et des représentations. Management & Avenir, 272-289. [...]

[...] Le futur des ressources humaines Plan I. Introduction à la prospective II. Des pistes concrètes III. Vers de nouveaux codes en entreprise? IV. Conclusion V. Bibliographie I. Introduction à la prospective • Le métier de RH doit se comprendre comme étant en perpétuel évolution et doit anticiper les changements dans les champs professionnels et sociaux : • En effet, selon Brillet et al. : « Dans le contexte actuel de renouvellement des populations au travail et des départs prévisibles à la retraite, les organisations sont confrontées à des problématiques de management des ressources humaines qui les amènent à se questionner sur l'évolution et l'adoption de nouveaux dispositifs de MRH » (2013) Suite Introduction • Pour Scouarnec : le devenir du métier RH doit se concevoir selon 2 axes : « Un premier axe qui distinguerait les mutations externes ou internes qui sont en train et vont continuer à impacter la fonction RH • Un second axe qui permettrait de mettre en évidence les conséquences possibles ou probables de ces mutations sur l'individu ou sur l'organisation » (2005) = Les RH doivent se renouveler et définir les tendances du futur dans les entreprises et les organisations II. [...]