Les enjeux de la formation

Thèmes abordés

Enjeux de la formation, management de la formation, entreprise, gestion des RH, politique de formation

Résumé du document

Réfléchissons ensemble au rôle de la formation dans le management des RH
- Disposer à temps ???
Anticipation, gestion des flux,optimisation,flexibilité
- En effectifs suffisants???
Anticipation,gestion des flux,modernisation, adaptation, prévention
- En permanence???
Gestion prévisionnelle des emplois, stratégie à moyen et long terme
- Des personnes compétentes ????
évaluation
- Et motivées ???
Rôle de l'encadrement, développement des potentiels, culture,reconnaissance

Extraits

[...] LA FORMATION Un outil de management et de stratégie 1ère partie : Les enjeux de la formation 2ème partie: Méthodes et outils Les enjeux de la formation La formation au cœur de la gestion des RH Qu'est-ce qu'une politique de formation ? Le management de la formation La formation au cœur de la gestion des Ressources Humaines « Disposer à temps, en effectifs suffisants, et en permanence, des personnes compétentes et motivées pour effectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser leurs talents avec un niveau élevé de performance et de qualité, à un coût salarial compatible avec les objectifs financiers et dans le climat social le plus favorable possible » Réfléchissons ensemble au rôle de la formation dans le management des RH Disposer à temps Anticipation, gestion des flux,optimisation,flexibilité En effectifs suffisants??? [...]

[...] Quels objectifs pour une politique de formation ? Consolider l'existant 2-Préparer l'avenir 3-Accompagner les mouvements individuels 1-CONSOLIDER L' EXISTANT Court terme, dans l'année en court Perfectionnement individuel Perfectionnement collectif 2-PREPARER L' AVENIR Moyen terme Réussir un INVESTISSEMENT(nouveaux équipements) Réussir un changement d' ORGANISATION Favoriser l' EVOLUTION DES METIERS Faire évoluer la structure de QUALIFICATION 3-Accompagner les mouvements individuels Les formations d'insertion Insertion des jeunes dans l'emploi(alternance ) Intégration des nouveaux embauchés Promotions Mobilité interne Mobilité externe Quelles sont les ressources internes? [...]

[...] La première consiste à penser que :« Deux fois plus est nécessairement deux fois mieux » La seconde,de croire que les outils à eux seuls sont la voie royale du succès (même s'ils sont indispensables .à condition que la collectivité y soit prête) L'accumulation de groupes de travail, groupes projet, groupes pilotes . EN CONCLUSION MANAGER LA FORMATION C'EST : Le rôle du responsable formation « Repère et analyse les besoins en formation, en cohérence avec la politique économique et sociale de l'entreprise, et son évolution technologique. Conçoit, construit et négocie le plan de formation en tenant compte des aspects humains,financiers,juridiques,organisationnels et pédagogiques. [...]

[...] Accompagne la réalisation des actions de formation et évalue les effets de l'investissement formation. Gère les relations avec les partenaires professionnels et institutionnels de la formation » Définition du Répertoire Opérationnel des métiers et des emplois- ROME Définition de fonction « L'essentiel du management » « Identifie, en liaison avec les cadres responsables, les besoins de formation de l'entreprise. Conçoit les programmes et les fait exécuter par des personnes internes ou externes à l'entreprise, en veillant au rapport qualité/prix des différentes prestations. [...]

[...] Pourquoi ? Quoi ? Qui ? Comment et où ? Combien ? [...]