La compétitivité humaine et sociale des entreprises

Thèmes abordés

entreprise, compétitivité humaine, force ranking, PME allemande, évaluer les salariés

Résumé du document

La compétitivité sociale, ou le “capital social” d'un territoire, peut être définie comme la capacité des différents acteurs et institutions à agir ensemble et efficacement au niveau du territoire.
La compétitivité sociale d'une entreprise est l'ensemble des rapports entre les personnes, entre acteurs et entre institutions elles-mêmes.

Extraits

[...] Le « Forced Ranking » : Une manière d'évaluer les salariés Ensuite, les responsables classent les membres d'un groupe de collaborateurs de poids de postes comparables par ordre décroissant. Enfin, pour être validé, chaque classement requiert le quorum de l'ensemble des responsables. [...]

[...] La compétitivité humaine et sociale des entreprises Plan Introduction L'environnement interne de l'entreprise La compétitivité sociale et humaine Comment développer la compétitivité humaine et sociale d'une entreprise Les PME allemandes : compétitivité sociale et humaine Le « Forced Ranking » : Une manière d'évaluer les salariés Un management tourné vers la compétitivité humaine et sociale Conclusion Introduction Une unité de répartition; Relations humaines et sociales Un marché de plus en plus concurrentiel L'environnement interne de l'entreprise Le salarié au cœur des préoccupations; Conventions, Règlements, Loi; Bonne ambiance de travail; La compétitivité sociale et humaine La compétitivité sociale, ou le “capital social” d'un territoire, peut être définie comme la capacité des différents acteurs et institutions à agir ensemble et efficacement au niveau du territoire; La compétitivité sociale d'une entreprise est l'ensemble des rapports entre les personnes, entre acteurs et entre institutions elles-mêmes; La compétitivité sociale et humaine Les ressources humaines; La culture de l'entreprise; La gouvernance ; Les savoir-faire et les compétences; Comment développer la compétitivité humaine et sociale d'une entreprise ? [...]

[...] La formation et l'orientation professionnelle; La coopération entre acteurs, en faisant apparaître les intérêts communs; Rendre acceptable l'idée de partage et de prise de risque; Comment développer la compétitivité humaine et sociale d'une entreprise ? Faire appel au sens de responsabilité des acteurs; Etablir une échelle de priorités; Les PME allemandes : compétitivité sociale et humaine Les PME jouent un rôle central; Elles réalisent près de 60% du CA à l'export de l'économie allemande; L'industrie est omniprésente sur l'ensemble du territoire et nécessite main-d'œuvre hautement qualifiée; Les PME allemandes : compétitivité sociale et humaine La transmission du patrimoine et la pérennisation de la culture de l'entreprise; Logique de l'effort collectif; Le respect du salarié ou du collaborateur; Le « Forced Ranking » : Une manière d'évaluer les salariés Le « Forced Ranking » est une méthode qui a été mise en place et popularisé par Jack Welch président de General Electric; Une personne est évaluée en fonction de ses compétences globales et classée par rapport aux collègues dont les postes ont le même poids dans l'entreprise; Le « Forced Ranking » : Une manière d'évaluer les salariés Direction des Ressources Humaines répartit les collaborateurs à évaluer en plusieurs groupes; En second lieu, chaque responsable doit réaliser un entretien avec le collaborateur afin de définir les succès de l'année et ses échecs . [...]

[...] Le « Forced Ranking » : Une manière d'évaluer les salariés La croyance aveugle dans la compétition conduit certaines entreprises à des méthodes d'évaluation de leurs salariés qui constituent une erreur de management et une faute de gestion; Le « Forced Ranking » : Une manière d'évaluer les salariés Atteinte des objectifs, dynamisme, qualités de leader du cadre; Adhésion aux valeurs de l'entreprise, autonomie, courage, loyauté; Conséquence du ranking : la dérive des systèmes d'évaluation vers des critères personnels et comportementaux. [...]