Comment mettre en place le télétravail au sein d'une fédération sportive ?

Thèmes abordés

Fédération sportive, télétravail, stratégie, QVT Qualité de vie au travail, transformation digitale, conduite du changement, ressources humaines, analyse SWOT, Management

Résumé du document

Pour le dire rapidement, mon mémoire porte sur la mise en place du télétravail pour une fédération sportive. Il s'agit alors de relater et d'analyser la transformation digitale qui s'y opère et la stratégie de la conduite de changement auprès des différents collaborateurs du projet. Mon étude de cas concerne la Fédération Sportive de France qui a fait appel à la société ESN PROJECT SI pour laquelle j'ai été chef de projet depuis 2014.

Extraits

[...] Ensuite, il est essentiel de prendre en compte les enjeux financiers, sachant que les contraintes financières nuisent au bon déroulement d'un projet, il est important d'établir au préalable un budget et faire un suivi continu. Puis, il y a les enjeux organisationnels et les enjeux managériaux. Sachant que le télétravail est une nouvelle méthode de travail, sa mise en place doit être établie avec des plans d'actions concrets et des diagnostics. De plus, en tant que nouveau modèle de travail, il est essentiel d'accompagner les salariés et les former. [...]

[...] A ce niveau, j'ai validé la date de mise en production qui sera la date de début de contrat dans le Cloud Contrôle, ainsi que la liste des options souhaitées. Ensuite, j'ai mené un audit pour analyser les besoins du client et paramétrer la solution adaptée. Pour y parvenir, je lui ai envoyé en amont le document pour qu'il puisse le compléter et me le renvoyer. Vous trouverez dans les annexes en lien hypertexte le document d'audit en question et l'article auquel je me suis référée. [...]

[...] Son portefeuille client comprend 600 entreprises avec un taux de satisfaction élevé soit 90%. Slide 4 : Présentation de la Fédération sportive L'étude ci-présent porte alors sur le cas de la Fédération Sportive pour laquelle j'ai été chef de projet pour la digitalisation du télétravail et la conduite du changement de managers. Fondée en 1901 et agréée par le ministère des Sports, la fédération est chargée des équipes de France, de coupes de France, des diverses compétitions amateurs et des ligues, et cela de tout genre. [...]

[...] Selon moi, le juste milieu serait d'opter pour un mode de travail hybride qui présente plusieurs avantages. Il attire de nouveaux collaborateurs et renforce ainsi la marque employeur. Ce mode de travail est en phase avec les nouvelles attentes de la société tels que la sensibilité écologique. Il représente très certainement plus d'intérêt au niveau économique et social puisque les salariés peuvent s'adapter progressivement à de nouvelles conditions et l'entreprise reste compétitif dans la course au digital. Et le plus important, le choix du travail en hybride est un levier d'amélioration pour la QVT. [...]

[...] Comment mettre en place le télétravail au sein d'une fédération sportive ? Slide 1 : Présentation du thème Pour le dire rapidement, mon mémoire porte sur la mise en place du télétravail pour une fédération sportive. Il s'agit alors de relater et d'analyser la transformation digitale qui s'y opère et la stratégie de la conduite de changement auprès des différents collaborateurs du projet. Mon étude de cas concerne la Fédération Sportive de France qui a fait appel à la société ESN PROJECT SI pour laquelle j'ai été chef de projet depuis 2014. [...]