Comment, pourquoi améliorer les conditions de travail ?

Thèmes abordés

Travail, droit du travail, management, conditions de travail, conditions ouvrières, temps de travail, coûts salariaux, actions managériales, contexte externe, contexte interne à l'entreprise, communiquer, informer, grèves, turn-over, FEACTV Fondation Européenne pour l'Amélioration des Conditions de Vie et de Travail

Résumé du document

Pourquoi et comment améliorer les conditions de travail ? Ce guide pratique sur le sujet est effectué sous forme d'une présentation Power Point.

Extraits

[...] La communication influe sur l'image que l'entreprise donne à ses différents publics. Le travail sur cette image est primordial. La communication a trois objectifs principaux :  assurer la notoriété de l'entreprise,  créer et faire évoluer l'image de l'entreprise,  faire agir les publics (internes comme externes) visés. Communiquer  Les actions de communication et les messages qui parviennent au public résultent d'une collaboration entre :    l'annonceur (entreprise, association, organisme public l'agence-conseil en communication, un réseau de prestataires spécialisés. [...]

[...] Comment, pourquoi améliorer les conditions de travail ? Améliorer les conditions de travail ? Améliorer les conditions de travail ?  Définition  Pourquoi ?   Contexte externe à l'entreprise Contexte interne à l'entreprise  Comment ?   Les organismes et la législation Les actions managériales  Et concrètement  Préconisations I. [...]

[...] Finaref a réaffirmé également ses valeurs, des valeurs fortes choisies et mises en œuvre auprès de ses collaborateurs et de ses clients : Présentation des ambitions et valeurs de l'entreprise  Nos ambitions :         Ambition n°1. Être leader de la carte privative en France Ambition n°2. Elargir notre offre par des regroupements innovants de services et développer de nouveaux métiers Ambition n°3. Enrichir notre relation directe avec le client Ambition n°4. Renforcer notre efficacité au service du client Ambition n°5. [...]

[...] Préconisations  SOYEZ INNOVANTS VI. Communiquer et informer Communiquer  Pourquoi communiquer ?  Quels sont les publics de l'entreprise ?  L'entreprise s'expose aux évaluations de ses partenaires (ceux avec qui elle est en relation : salariés, clients, concurrents, grands publics, partenaires divers  Elle peut aussi communiquer avec des publics plus éloignés (milieux politiques, collectivités territoriales, milieux financiers Communiquer  Pourquoi l'entreprise doit-elle communiquer ?    L'entreprise doit influencer de manière favorable la perception de ses publics (ou partenaires). [...]

[...] Le réseau d'information qui lui est associé doit permettre le bon fonctionnement de l'entreprise.  Les informations descendantes    sont directement liées aux relations hiérarchiques. Il s'agit d'ordres, de directives, de consignes, de données opérationnelles, transmis du niveau hiérarchique supérieur au niveau inférieur. Les informations ascendantes  permettent à la hiérarchie d'écouter le personnel.  sont nécessaires pour savoir si l'information descendante est bien passée, pour connaître l'état d'esprit du personnel, ses attentes et ses propositions. Communication interne  La fonction managériale : l'animation de la hiérarchie      La fonction économique    Les managers sont essentiels dans le système d'information, relais des informations descendantes et ascendantes. [...]