Le coaching (accompagnement individualisé) et l'empowerment (responsabilisation des collaborateurs) remplaceront tôt ou tard les fonctions classiques de planification, organisation, direction et contrôle. Que pensez-vous de cette idée ? Pourquoi ?
Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH
De nos jours, tous les grands groupes de Danone à Renault en passant par IBM ou Microsoft, sont devenus des adeptes des nouvelles méthodes de management qui sont : le coaching et l'empowerment. Ces deux pratiques d'origines anglo-saxonnes sont apparues en France au début des années 90, avec...
Compétence : problématique de formalisation
Cours - 12 pages - Ressources humaines - GRH
Si les scientifiques font une lecture pertinente de notre monde sans chercher à attribuer la paternité de certains concepts à des chercheurs, l'honnêteté intellectuelle peut les amener à reconnaître que l'essence du concept de compétence est indissociable de celle du travail. Il existe...
Procédures administratives, financières et comptables
Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH
La procédure est la manière de procéder, la marche à suivre pour réaliser une activité et obtenir le résultat escompté. Procéder, c'est accomplir une tâche ou une opération dans ses différentes phases. Toute activité ou pratique professionnelle est analysée et traduite en processus. Que...
Le capital humain, facteur de la performance de l'entreprise
Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La théorie économique suppose que chaque facteur de production doit être utilisé de manière efficace et optimale dans le processus de la production, dans le but de réaliser les objectifs de l'entreprise. La théorie du capital humain suppose ainsi que l'investissement dans la formation...
Lettre de motivation à un poste de commercial
Lettre type - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Madame, Monsieur, Ma carrière tournée vers la fonction commerciale me conduit tout naturellement à vous proposer mes services pour le poste de Commercial. Aussi, je postule, par la présente, à l'annonce que vous avez fait paraître sur le site Internet « nom du site » pour le poste de « nom...
L'organisation et la recherche de compétences
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion des ressources humaines (GRH) a pour mission d'assurer l'adéquation entre les besoins et les ressources en hommes de l'organisation. Les ressources correspondent au personnel existant, avec un aspect quantitatif (effectif, nombre d'heures de travail) et un aspect qualitatif...
Rémunérer et motiver les salariés
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Le salaire (ou traitement), qui rétribue le travail fourni, est à la fois un élément du coût de revient, pour l'organisation, et un élément de motivation, pour les travailleurs. En France, dans le secteur privé, le salaire est fixé au cours d'une libre négociation qui s'insère dans un cadre légal...
Les directeurs des ressources humaines face au choc démographique
Présentation - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Face au vieillissement de la population et à la montée du chômage, la gestion des âges est en train de devenir un enjeu crucial pour les entreprises. Aujourd'hui l'intégration des juniors et la rétention des seniors deviennent un enjeu global. Les jeunes actifs entrent de plus en plus tard sur...
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - publié le 15/10/2009
Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH
La GPEC : situation imposée ou opportunité ? Certaines questions doivent impérativement être posées : quelles sont les compétences dont l'entreprise a besoin au regard du contexte socio-économique dans lequel elle se situe ? Quelles sont les compétences de ses salariés ? A quel type...
L'entretien annuel : un outil de management essentiel
Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH
L'appréciation annuelle est une invention du management américain du début des années 60, importée en France à partir de la fin de la même décennie dans le cadre de la DPO (direction par objectifs). Le lien de plus en plus fort avec la rémunération et cette individualisation des rémunérations...
La gestion des compétences : techniques d'évaluation et développement
Cours - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Les compétences constituent des ressources stratégiques qui garantissent la compétitivité. On peut distinguer 5 facteurs expliquant le besoin de connaître les compétences au sein de son organisation, ils sont souvent dus à un nouvel environnement de travail : 1. La baisse du nombre de...
L'évaluation et le développement des compétences
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Les systèmes de management de l'évaluation des compétences jouent sur 3 registres : 1. Projets, valeurs 2. Rémunération, conditions de travail attractives / compétitives 3. Système de récompense Affecter les employés aux postes et aux moments adéquats accroît leur efficacité et leur...
Proposition d'une analyse des leviers de motivation au travail par âge : juniors, matûres et seniors
Dissertation - 38 pages - Ressources humaines - GRH
Mon analyse n'est pas une simple démarche de curiosité intellectuelle, ou une volonté de mettre noir sur blanc quelques réflexions échangées au gré des conversations professionnelles ou privées que j'ai pu avoir au sein de ma société, le Groupe Bel. Le Groupe Bel est une société française...
Les types de personnalité et les différents rôles dans le travail
Dissertation - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Il est indispensable de connaître les différents types de personnalité afin de mieux pouvoir cerner son interlocuteur et d'agir en conséquence. Le type de personnalité principal se détermine tôt, une fois ainsi établi il est stable. Il définira par la suite les points forts de chacun, ses...
Les enjeux de la formation professionnelle pour les salariés
Dissertation - 6 pages - Ressources humaines - GRH
En légiférant sur le sujet au début des années 70, les parlementaires avaient comme objectif de faire de la formation professionnelle un outil d'égalité sociale (via la promotion sociale et professionnelle, l'accès pour tous à une qualification notamment). Comme souvent le décalage entre...
La croissance et le bien-être des salariés sont-ils compatibles ?
Dissertation - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Bouleversée par un environnement instable et changeant, l'entreprise est confrontée à de nouvelles contraintes. Face à cela, ses collaborateurs, au sens d'employés, peinent à trouver motivation et sens dans leur travail.
Peut-on dire aujourd'hui que la Gestion des Ressources Humaines est une fonction stratégique dans les entreprises françaises de distribution ?
Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation. Depuis son élaboration, cette fonction a, en grande partie,...
Challenges facing the expatriate manager in China
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
This report aims at giving the readers an overview of the main cultural and communication differences between Norway and China. It focuses on business relationships. This report will help DrillCo AS with executable recommendations and valuable advices to face all challenges that will emerge in...
La gestion d'entreprise : typologie, analyse, etc.
Cours - 51 pages - Ressources humaines - GRH
- Entreprise a un rôle fondamental dans la société. - Selon l'INSEE : 2.5 millions d'entreprises. - Entreprises contribuent pour 84% de la richesse mondiale. - Entreprises fournissent près de ¾ des emplois. - Lieu de création et de répartition des richesses. - Lieu de vie quotidienne pour...
Les métiers de la finance
TD - Exercice - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Dans le cadre de notre licence MGE, nous réalisons un travail de recherche. Celui-ci concerne notre projet professionnel personnel, ayant pour but de nous faire amorcer des démarches visant à nous faire acquérir et développer des aptitudes telles que l'autonomie, le travail en groupe et...
De l'intérêt d'un centre de services partagés métiers RH à sa mise en place ?
Dissertation - 47 pages - Ressources humaines - GRH
De nos jours, les entreprises sont principalement à la recherche de l'efficacité et de la performance des prestations comme des services, ce qui les conduit à recourir de plus en plus à l'Externalisation et aux Centres de Services Partagés (CSP).
Le rôle de la gestion des ressources humaines dans la mise en place d'une démarche qualité dans l'entreprise
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Actuellement, la démarche de qualité globale est sans doute la meilleure façon de prouver aux clients, partenaires et collaborateurs, l'engagement en profondeur de l'entreprise dans l'amélioration de ses performances. On définit la qualité comme un ensemble des propriétés et...
Le processus de recrutement - publié le 06/10/2009
Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Le recrutement est un outil stratégique pour l'entreprise, car il permet d'apporter de nouvelles compétences au sein de la société, de développer des activités, d'insuffler une nouvelle dynamique à l'entreprise. C'est à la fois un investissement et une prise de risques, qui a...
Lettre de motivation pour un poste de développeur informatique
Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Madame, Monsieur, Le groupe (nom de la société), acteur incontournable de (tel domaine) recherche un nouveau collaborateur afin d'optimiser la qualité de ses services. Spécialisé en technologie Java et en conception orientée objet, je vous propose ma candidature au poste de développeur JAVA...
Armelle Gorgeu et René Mathieu, "Les restructurations industrielles : une fatalité du marché ? Le cas de la filière automobile en France"
Fiche de lecture - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Les restructurations sont devenues courantes, de sorte qu'elles sont considérées comme inéluctables et nécessaires. Elles sont pourtant source d'instabilité pour les fournisseurs et leurs salariés, cette instabilité est omniprésente dans le secteur de l'automobile français, domaine d'activité qui...
Revolution at Oticon A/S: The Spaghetti Organization - publié le 01/10/2009
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Lars Kolind, who was recruited in order to assume the tough task of implementing a new management in Oticon, set a real revolution. He arrived in a crisis context so; his first task was to readjust the company to an acceptable financial situation. He achieved this quite shortly and everybody...
Novartis
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
We learnt several things concerning the management used by the company, especially in the Human Resources Field, all thanks to the study of Global Talent Management at Novartis, published by the Harvard Business School in 2008. Along the study we are going to asses the way Novartis'...
Profil du poste de femme de chambre
Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH
- Autonomie du titulaire du poste : Aucune aide pour effectuer le nettoyage des chambres et du hall d'entrée ainsi que des locaux communs. - Eléments de contrôle de la supérieure hiérarchique : Après chaque nettoyage de chambre, la femme de chambre prévient la gouvernante qui détermine...
Peut-on dire que la gestion des ressources humaines est une fonction stratégique dans les entreprises de distribution française ?
Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Quel poste de coûts représente un tiers, voire plus du chiffre d'affaires sans que sa rentabilité ne soit précisément mesurée ? Réponse : le capital humain. Force est de constater que beaucoup d'entreprises ne parviennent pas à utiliser leurs ressources humaines (RH) comme un levier de...
La formation professionnelle : les points clés
Cours - 4 pages - Ressources humaines - GRH
L'accord interprofessionnel de 1970 et la loi de 1971 - A émergé après 1968 lorsque la formation constituait un enjeu important en relation avec l'économie (échanges, technologie, mondialisation, diversification et concurrence...). - Droit à la formation sur le temps de travail (alors...
