La gestion des seniors et des départs en retraite, de l’obligation légale à une opportunité d’optimiser la gestion des compétences et des emplois à l’Ucanss ?

Thèmes abordés

La gestion des seniors et des départs en retraite, obligation légale, optimisation de la gestion des compétences et des emplois à l'Ucanss, sécurité sociale, régime général

Résumé du document

L'anticipation et la capacité à s'adapter rapidement aux évolutions souhaitées par les pouvoirs publics sont des enjeux permettant de faire évoluer le cadre de cohérence dans lequel s'est exercé la gestion des ressources humaines du Régime Général depuis 1967. C'est dans l'objectif d'une mutualisation de la gestion des ressources humaines et l'orientation d'une politique institutionnelle commune aux caisses nationales, que l'Ucanss a été créée en 1970. C'est la loi de ratification n° 68-698 du 31 juillet 1968 qui laisse entrevoir la possibilité de créer une nouvelle instance jouant le rôle de l'employeur dans la négociation collective des agents de la Sécurité Sociale.

Extraits

[...] Afin de favoriser le maintien dans l'emploi et en activité, et d'améliorer les conditions de travail, il prévoit : - D'assouplir les conditions d'utilisation du compte épargne temps en vue d'une diminution d'activité : un salarié bénéficiant d'une retraite à taux plein peut utiliser de façon fractionnée les jours épargnés sur son compte épargne temps, afin de bénéficier d'une réduction du nombre de jours travaillés sur la semaine (dans la limite de plus d'une journée par semaine pr rapport à sa durée de travail antérieure). Les jours de congés épargnés font l'objet d'un abondement de l'employeur des jours épargnés dans la limite de 10 jours) - De prendre en charge par l'employeur les cotisations retraite sur la base d'un salaire à temps plein pour les salariés remplissant les conditions d'une retraite à taux plein, même ceux travaillant à temps partiel (au moins 3/5 du temps plein). Les indeminités retraites seront également basées sur un temps plein. [...]

[...] Par cet accord, le Régime général souhaite prendre une part active aux politiques liées au Développement durable et à la Responsabilité Sociale des Organismes, conformément à ses fondements et ses valeurs intrinsèques. Dans les activités ressources humaines menées jusqu'à l'heure actuelle par le service GIRH, si la formation professionnelle joue un rôle important dans le développement des compétences face aux objectifs, il existe des leviers complémentaires qu'il serait souhaitables de mobiliser et d'utiliser. A cet effet, l'intérêt des ressources humaines sera d'impliquer plusieurs acteurs de l'Ucanss dans sa stratégie. [...]

[...] Gestionnaire-conseil en assurance maladie, en matière de retraite, médecin-conseil, ingénieur-conseil, gestionnaire recouvrement, inspecteur recouvrement Fonctions support : administrateur réseaux informatique, assistante, technicien comptable, chargé de communication, gestionnaire RH Métiers techniques liés au cœur de mission» de l'Ucanss : juriste spécialisé, acheteur, gestionnaire budgets Glossaire Glossaire Annexe 6 : histogramme des anciennetés à l'Ucanss, moyenne = 12,3 ans à l'Ucanss La rémunération directe des employés et cadres repose sur un système de points comme dans la fonction publique. Son montant mensuel brut hors prime est le produit de la valeur du point multipliée par le nombre total de points de l'agent, qui résulte de l'addition du coefficient de qualification (nombre de points plancher de chaque niveau), des points d'expérience professionnelle points par année d'ancienneté, dans la limite de 25 années). Aujourd'hui, il est difficile d'harmoniser les rémunérations et de définir de façon formelle le statut de Cadre et non-cadre. [...]

[...] Juridiquement : Malgré l'ANI du télétravail de 2005, l'Ucanss ne dispose pas aujourd'hui d'accord local sur la thématique du télétravail permettant d'élargir le dispositif (autre que pour motif géographique) à de nouvelles demandes sauf pour raisons médicales.Pratiquement : le télétravail implique une organisation du travail très sécurisée en termes de reporting. La Girh alerte la direction sur les risques que présente cette organisation dans le cas d'une salariée dont l'absentéisme est récurrent et dont l'activité ne serait précisément définie. La part des salariés exerçant l'emploi de manager opérationnel ayant plus de 20 ans d'ancienneté à l'Ucanss est de 33%. La part des secrétaires ayant plus de 20 ans d'anceinneté à l'Ucanss est de 37%. [...]

[...] Communication externe et interne : Séminaire d'une journée de réflexion collective organisé en deux temps : Une matinée d'échanges avec des professionnels hors institution d'une fédération d'employeurs. Un après-midi : recentrage sur les réalités internes à l'Ucanss : debriefing et échanges entre managers et entre chefs de projets sur les réalités terrain et l'évolution des représentations de l'Ucanss vécues selon les parcours de chacun (en tant que salariés de l'Ucanss) et en externe (ex-salarié d'un autre organisme de Sécurité sociale). [...]