L'entretien individuel annuel

Thèmes abordés

entretien, individuel, annuel

Résumé du document

Aussi appelé entretien «d'évaluation» dans certaines entreprises, l'entretien individuel annuel est avant tout un dialogue qui permet à chaque collaborateur de mieux connaître sa contribution aux résultats de l'entreprise. C'est aussi un moment privilégiés d'échanges, en dehors des contraintes du quotidien, pour faire le point, pour discuter avec son supérieur hiérarchique, pour l'écouter aussi.
Il permet d'évaluer les performances, la réalisation des objectifs. Salaire, formation, mobilité, tous ces points méritent que l'on s'y attarde au moins une fois par an. Il est donc important pour les deux interlocuteurs de bien le préparer.

Cependant, le temps consacré à l'entretien individuel annuel ne permet pas d'échanger sur tous les sujets, de les approfondir. Il s'agit donc de faire les points sur les sujets essentiels.
Quelles doivent être les conditions nécessaires pour qu'un entretien individuel annuel soit utile, constructif et bénéfique pour l'entreprise, comme pour le salarié ?
Dans un premier temps, nous définirons précisément ce qu'est un entretien individuel annuel avec la raison de sa mise en place, son cadre juridique, ses enjeux. Puis dans un second temps, nous analyserons l'entretien du coté du supérieur hiérarchique en nous concentrant sur les étapes et les erreurs à éviter. Enfin, nous observerons cet entretien en nous plaçant du côté du salarié, et en y commentant sa préparation et son déroulement.

Extraits

[...] Une fois que cette préparation est réalisée, le salarié est prêt à s'entretenir avec son supérieur hiérarchique. B - Le déroulement La durée de l'entretien peut être d'une à deux heures, il se déroule dans un lieu calme (bureau, salle de réunion) afin d'éviter les dérangements. Lors d'un changement de manager, cet entretien se déroule entre trois personnes, le salarié, l'ancien manager qui avait fixé les objectifs de l'année passée et le nouveau manager qui fixe les objectifs de l'année à venir. [...]

[...] Et en dernier lieu, c'est le moment le plus favorable pour négocier une prime ou une augmentation car le salarié vient d'exposer ses résultats concrets et son projet. Le salarié peut ensuite argumenter ses besoins, il ne doit pas hésiter à placer la barre haute car l'évaluateur ne voudra pas satisfaire entièrement son besoin, il faudra donc négocier un compromis. A la fin de l'entretien, le formulaire sert de support de synthèse de l'évaluation indiquant les points d'accord et de désaccord. [...]

[...] Quelles sont les étapes de l'entretien ? (le déroulement) Il n'y a pas vraiment d'étape. En réalité il n'y a pas vraiment de déroulement type, mais en général nous suivons la fiche d'entretien professionnel et discutons en même temps. L'agent peut-il poser des réclamations ? Oui bien sur, c'est l'occasion pour lui de dire à son supérieur ce qui ne ce passe pas bien au sein du service, et éventuellement parler de conflit. Certains réclament des primes ou encore des appréciations positives pour pouvoir évoluer dans leur carrière. [...]

[...] Dans un premier temps, nous définirons précisément ce qu'est un entretien individuel annuel avec la raison de sa mise en place, son cadre juridique, ses enjeux. Puis dans un second temps, nous analyserons l'entretien du coté du supérieur hiérarchique en nous concentrant sur les étapes et les erreurs à éviter. Enfin, nous observerons cet entretien en nous plaçant du côté du salarié, et en y commentant sa préparation et son déroulement. Page 4/19 Gestion des Ressources Humaines 2ème année promo I L'ENTRETIEN INDIVIDUEL ANNUEL A Mise en place de l'entretien individuel annuel Dans l'entreprise, l'entretien annuel individuel s'est développé avec la culture de la performance économique et de la recherche de l'excellence. [...]

[...] Il doit réfléchir aux réclamations qu'il souhaite faire, mais aussi si il pense avoir tenu ses objectifs au cours de l'année. Tous les employés sont-ils concernés ? Oui, même si il existe à la préfecture deux types d'entretiens : les entretiens ordinaires avec les employés de bureau, mais aussi les entretiens avec le personnel technique : l'électricien ou encore le jardinier du préfet. Ce deuxième type d'emploi est beaucoup plus difficile à évaluer du fait qu'ils sont les seuls à effectuer leur métier et n'ont pas vraiment d'objectifs fixés. A quel moment de l'année l'entretien a-t-il lieu ? [...]