LES VARIABLES EXPLICATIVES DE LA FONCTION GRH

Résumé du document

Il s'agit d'un cours de première année de GEA , sur LES VARIABLES EXPLICATIVES DE LA FONCTION GRH.

Extraits

[...] La préparation des fiches de paie/salaire et le calcul des charges sociales. La réalisation de toute ces tâches basiques est devenue moins difficile, moins fastidieuse avec le développement de nouveaux outils informatiques. L'outil informatique nécessite certaines compétences, c'est-à-dire la maitrise des logiciels. Ils permettent aussi de stocker des masses importantes d'informations sur les salariés à moindre coût. La gestion du personnel Ce domaine regroupe plusieurs points : La gestion des effectifs, c'est-à-dire la gestion prévisionnelle du personnel, la définition des fiches de poste, les recrutements, la sélection et l'embauche. [...]

[...] Exemple d'information les comptes rendus des réunions (le projet de bilan social, le projet du plan de formation). En dehors de cette base légale ou règlementaire, les entreprises cherchent aujourd'hui à être plus proche des salariés. Les moyens utilisés sont divers : L'instrument ; les journaux d'entreprise (le curriculum d'activité de l'entreprise), son activité, son origine et également une synthèse des expériences et des difficultés rencontrés par l'entreprise. Le journal de l'entreprise permet de créer des valeurs favorisant la culture d'entreprise. La culture d'entreprise est un puissant facteur de motivation. L'affichage et les réunions informelles. [...]

[...] Les variables explicatives Pour comprendre l'évolution historique de la fonction GRH et plus précisément le passage de la fonction administrative et personnelle à la fonction GRH, il faut considérer 3 principales variables hexogènes. L'évolution de l'environnement institutionnel (création de syndicats). L'évolution de l'environnement technologique, mutation. Cela va influencer la fonction GRH. L'évolution de l'environnement culturel. L'environnement institutionnel Il s'agit du renforcement des activités syndicales et aussi l'évolution de la législation sociale. La réduction du temps de travail, les congés payés, les syndicats, les accord d'entreprise sont des dimensions devenues importantes dans le monde du travail. [...]

[...] CHAPITRE 1 : LES VARIABLES EXPLICATIVES DE LA FONCTION GRH L'évolution historique de la fonction GRH Il y a eu 3 grands moments historiques. Chacun de ces moments coïncide avec différents courants théoriques. 1850-1920 : Apparition des 1eres grandes firmes industrielles dominé par le taylorisme. Gestion et administration du personnel 1920-1930 : Le courant des relations humaines Elton MAYO 1970-1975 : Les théories modernes Le travailleur devient une ressource. L'influence du taylorisme pendant les années 1920-1930 Le taylorisme est appelé « l'école classique ». [...]

[...] Elton MAYO va développer une nouvelle approche de gestion des travailleurs dans les nouvelles entreprises. Cette approche peut être qualifié de psychosociologique. Elle va ne s'intéresser non pas aux facteurs objectifs du travail mais aux facteurs subjectifs du travail. Elle s'est constituée en réaction au taylorisme. Le modèle de l'OST est démotivant (augmentation des accidents du travail, turn-over élevé des personnels). Ce courant théorique va donc apporter une conception plus riche de la gestion du personnel. La fonction de gestion du personnel va s'enrichir. [...]