L'utilisation de la rémunération comme outil de gestion, DRH, politique de rémunération, masse salariale, entreprise
Notion de politique de rémunération permet de rendre compte du choix d'un DRH parmi ces trois leviers. Ces 3 objectifs ne peuvent parfois être atteints de manière simultanée. Le mix rémunération : pour avoir enveloppe financière globale consacrée à la rémunération, permet de maximiser les chances d'atteindre les objectifs.
[...] Ces 3 objectifs ne peuvent parfois être atteints de manière simultanée. Le mix rémunération : pour avoir enveloppe financière globale consacrée à la rémunération, permet de maximiser les chances d'atteindre les objectifs. Maîtriser la masse salariale ne signifie pas réduire au maximum les contributions mais de rendre flexible et adaptable en fonction des contraintes économiques de l'entreprise Pb : trouver la combinaison optimale de ce mix à partir d'un certain nombre d'outils (prime, participation, intéressement). Entreprise va pouvoir adapter et définir les mix selon les catégories de salariés. [...]
[...] ) Politique de rémunération = outil qui suppose définition objectifs : Assurer équilibre financier dans l'entreprise Masse salariale distribuée doit être au moins inférieur à la valeur ajoutée générée par l'entreprise Assurer une cohérence externe avec son environnement Respecter les seuils prévus par la loi + intégrer les contraintes du marché L'équité interne L'entreprise doit l'assurer, la politique de rémunération doit assurer un sentiment de justice entre les différentes catégories de salariés. Facteur de motivation ou inversement salariés démotivés et l'entreprise risque de se heurter à des conflits sociaux (adéquation entre ses contributions et sa rétribution) Un système de rémunération efficace va conjuguer ses 3 niveaux de contraintes. La notion de travail de rémunération va rendre compte du choix entre ses 3 objectifs (choix à faire) Notion de politique de rémunération permet de rendre compte du choix d'un DRH parmi ces trois leviers. [...]
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