Les supports classiques de l’évaluation des ressources humaines

Thèmes abordés

Les supports classiques de l'évaluation, ressources humaines, RH, entreprise, développement personnel

Résumé du document

Le salarié fait lui-même son évaluation car il est le mieux placé pour évaluer ses forces et ses faiblesses. L'auto-évaluation est utilisée pour améliorer la performance du salarié. Elle permet aussi d'évaluer par le salarié lui-même dans quelle mesure il a atteint ses objectifs.
Elle peut servir de base à une évaluation ultérieure du N+1.

Extraits

[...] Compétences, traits de personnalités l'entretien il est individuel, on y aborde : bilan des objectifs fixés l'année précédente discussion des nouveaux objectifs pour l'année à venir problèmes rencontrés par le salarié ( travail, collègue, relation avec la hiérarchie) souhait de formation du salarié déroulement de carrière envisagé par le salarié. Les deux parties signent en principe le guide d'évaluation. Si d'accord, rédaction prévisionnelle du dossier : potentiel d'évolution, orientations de carrières, besoin de formation exploitation du dossier qui est transmis à la DRH, elle remettra ensuite le dossier information en retour du salarié. Entreprise communique les résultats de l'entretien au salraié. L'entreprise prendra les décisions. [...]

[...] Les Supports classiques de l'évaluation des ressources humaines 1. Auto évaluation Salarié fait lui-même son évaluation car il est le mieux placé pour évaluer ses forces et ses faiblesses. Utilisés pour améliorer la performance du salarié. Permet aussi d'évaluer par le salarié lui-même dans quelle mesure il a atteint ses objectifs. Peut servir de base à une évaluation ultérieure du N+1 Avantage salarié se sent moins jugé car c'est lui même qui remplit la grille d'évaluation Inconvénient pas facile de faire une évaluation sur soi-même 2. [...]

[...] respecte-il les consignes de sécurité ? quelle est sa faculté d'adpatation ? Orientation du salarié le salarié est il bien dans son poste ? est-il qualifié pour faire d'autres travaux ? Appréciation du potentiel du salarié (de responsabilité, de commandes) Perspectives de développement personnel ? besoin du salarié REMARQUE critères retenus sont évalués sur une échelle de 1 à 5. Formules de notations peuvent être diffusées à l'ensemble du personnel. Idée est de connaître les critères d'évaluation des collègues 3. [...]