La rétention des jeunes et des talents

Résumé du document

Présentation de Gestion des Ressources Humaines sur la rétention des jeunes et des talents : les notions de compétence, les étapes de la fidélisation, les méthodes de gestion des jeunes et des talents.

Extraits

[...] Respect IV- Les méthodes de gestion des jeunes et des talents Reconnaissance - les bonus et les récompenses - la mise en place d'un processus continu de communication entre les gestionnaires et/ou superviseurs et l'employé. la reconnaissance au travail de leur coopération et leur contribution au cœur de l'entreprise l'expression des valeurs humaines et sociales portée par cette entreprise Rétention des jeunes et des talents Notions de compétence Relation II- Les étapes de la Fidélisation III- Rétention des HIPO 1. Rémunération 2. Reconnaissance 3. Relation 4. Respect - Apprendre à connaître le salarié; - Alimenter l'appréciation; - Résoudre les problèmes ensemble. [...]

[...] Les plans de carrière 3. L'attrait de la marque 4. La rétroaction identité unique améliorer le recrutement & la rétention cohésion au sein de l'entreprise 20 Rétention des jeunes et des talents La rétroaction Notions de compétence II- Les étapes de la fidélisation III- Rétention des HIPO IV- Les méthodes de gestion des jeunes et des talents 1. Le mentorat 2. Les plans de carrière 3. L'attrait de la marque 4. La rétroaction Permet de : Se sentir appréciés; Reconnus; Estimés pour leur travail. [...]

[...] Motiver III- Rétention des HIPO Lutter contre le turn-over, se concentrer davantage sur le recrutement. Définition du profil de poste Adéquation Les compétences du candidats IV- Les méthodes de gestion des jeunes et des talents Bon Recrutement 9 Rétention des jeunes et des talents Notions de compétence II- Les étapes de la fidélisation 1. Attirer 2. Recruter 3. Intégrer 4. Motiver Intégrer l'arrivée d'un nouveau salarié est un moment clé: - lui communiquer les valeurs et les usages de l'entreprise; - lui transmettre les connaissances et le savoirfaire dont il aura besoin. [...]

[...] Les plans de carrière 3. L'attrait de la marque 4. La rétroaction écouter suggérer pister Mentorat coaching consultation Le mentorat peut permettre aux employés: - Augmenter leur confiance en eux, - Développer l'autonomie, la responsabilisation; - Créer des voies pour un partage rapide des connaissances 18 Rétention des jeunes et des talents Notions de compétence II- Les étapes de la fidélisation Les plans de carrière -Préparer un programme de développement; III- Rétention des HIPO IV- Les méthodes de gestion des jeunes et des talents - Etablir des cibles en vue de relever de nouveaux défis; 1. [...]

[...] Compétences requises Définition de compétence selon le BOTERF: Savoir faire II- Les étapes de la Fidélisation III- Rétention des HIPO savoirfaire éprouvé et reconnu Compétences Savoir combiner IV- Les méthodes de gestion des jeunes et des talents Savoir transférer 4 Rétention des jeunes et des talents Notions de compétence 1. Définition de compétence 1. Compétences réelles 2. Compétences requises Compétences réelles les compétences que maitrise le salarié. II- Les étapes de la Fidélisation III- Rétention des HIPO IV- Les méthodes de gestion des jeunes et des talents 5 Rétention des jeunes et des talents Notions de compétence 1. [...]