La rémunération du salarié - publié le 26/10/2011

Résumé du document

La rémunération constitue un facteur majeur des conditions de travail. Les niveaux et l'évolution de la rémunération dépendent de la politique salariale ; celle-ci relève de choix stratégiques qui résultent d'arbitrages entre différentes contraintes.

DES ENJEUX ECONOMIQUES ; La masse salariale constitue un élément significatif des coûts de l'entreprise. En même temps, le niveau de rémunération s'élève avec la qualification du salarié et le niveau d'ancienneté. Les organisations doivent définir le niveau de rémunération optimum en prenant en considération ces deux contraintes opposées ; coût et qualification.

DES ENJEUX SOCIAUX ; Les rémunérations sont au coeur des débats entre employeurs et représentants des salariés, voire source de tensions et de conflits. Il s'agit en particulier ;
-Du niveau de la rémunération ; le salaire est la seule source de revenus pour la plupart des salariés. Il doit donc être d'un niveau suffisant pour satisfaire leurs besoins et ceux de leur famille ;
-De l'équité du système de rémunération ; chacun soit avoir le sentiment d'être rémunéré en fonction de sa valeur et du travail qu'il fournit.

DES ENJEUX SYMBOLIQUES ; le salaire est chargé de considération sociale, de pouvoirs ou encore de la reconnaissance par l'entreprise de la "valeur" du salarié. Selon le cas, le salaire récompense, encourage, valorise le salarié.
La rémunération est donc un facteur important de la qualité du climat social au sein de l'organisation, et de l'engagement du personnel. (...)

Extraits

[...] (La loi fait obligation à l'employeur de ne pas rémunérer en dessous du SMIC.) Le salaire de base ne peut être inférieur à ce minimum = "salaire de qualification" -Les pratiques des entreprises concurrentes ; L'entreprise est confrontée au marché du travail et au niveau des salaires versés par la concurrence, ce qui influence sa propre politique de rémunération. -Des facteurs internes : Le métier de l'entreprise et ses choix organisationnels l'obligent à recourir à une main-d'œuvre plus ou moins qualifiée. Pour une qualification donnée, l'abondance ou la pénurie de main-d'œuvre influencent le niveau de la rémunération proposée. Les critères de rémunération ; -La qualification : La base du système de rémunération dans de nombreuses entreprises est fondée sur une hiérarchisation des emplois en fonction de la qualification. Les employés exerçant le même emploi reçoivent les mêmes salaires. [...]

[...] -La veille informationnelle ; Les infos nécéssaires au calcul de la paie se modifient dans le temps. L'entreprise veillera à leur validité juridique par la mise en place d'une veille sociale. LA PROCEDURE DE PAIE ; La réalisation automatique des bulletins de salaires à l'aide d'un logiciel de paie passe par des étapes préliminaires : mise à jour de la base de données et paramétrage du logiciel : -Les paramètres généraux de la paie ; plafond de Sécurité sociale, nombre d'heures normales travaillées au cours du mois. [...]

[...] CHAPITRE 19 ; La rémunération du salarié La rémunération constitue un facteur majeur des conditions de travail. Les niveaux et l'évolution de la rémunération dépendent de la politique salariale ; celle-ci relève de choix stratégiques qui résultent d'arbitrages entre différentes contraintes. DES ENJEUX ECONOMIQUES ; La masse salariale constitue un élément significatif des coûts de l'entreprise. En même temps, le niveau de rémunération s'élève avec la qualification du salarié et le niveau d'ancienneté. Les organisations doivent définir le niveau de rémunération optimum en prenant en considération ces deux contraintes opposées ; coût et qualification. [...]

[...] -Les compensations de dépenses engagées par les salariés. LA GESTION OPERATIONNELLE DE LA REMUNERATION -Les objectifs : Le système d'information "social" de l'entreprise doit permettre le calcul de la paie et la production des documents liés à la paie : -Le bulletin de paie, pièce justificative que l'employeur doit remettre obligatoirement au salarié lors du paiement de la rémunération ; -Le livre de paie, récapitulatif de l'ensemble des rémunérations versées. Il ne présente plus un caractère obligatoire. En revanche, l'ensemble du personnel doit conserver pendant 5 ans un double du bulletin de paie. [...]

[...] On distingue notamment l'intéressement (facultatif), résultant d'un accord collectif, et la participation aux bénéfices (obligatoire dans les entreprise de plus de 50 salariés). -La compétence : Rémunérer la compétence revient à reconnaître les incidences des apports personnels du salarié (ses connaissances et ses capacités) sur le résultat de son travail. Ainsi, la rémunération de la compétence tient compte de l'individu et non de l'emploi qu'il occupe. LES COMPOSANTES DE LA REMUNERATION -Le salaire de base : D'un montant fixe, le salaire de bas est l'élément essentiel de la rémunération. Des heures supplémentaires peuvent s'y ajouter, dont le taux est majoré. [...]