Le recrutement : interne, externe et les différentes étapes

Thèmes abordés

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Résumé du document

Les différentes étapes du recrutement sont :

- L'expression des besoins en personnel, c'est un investissement, il faut analyser le poste et le profil recherché.
- Le choix du mode de recrutement, en interne ou externe.
- La recherche de candidature.
- La sélection par CV, les entretiens, les tests …
- La décision par les supérieurs hiérarchiques et le service du personnel.
- L'embauche et la signature du contrat de travail.
- L'intégration avec la présentation des collèges et de l'entreprise.

Extraits

[...] Recrutement : Investissement dans la principale ressource de l'organisation : l'humain. Cela permet de vérifier que l'on a trouvé é et intégrer le salarié adapté au profil recherché. Sélection : La sélection de candidats dans l'organisation peut se faire par curriculum vitae, lettre de motivation, par entretient, test d'aptitude, d'intelligence, de personnalité. Il peut y avoir des mises en situation des candidats dans l'organisation mais aussi des concours. La sélection consiste à définir des critères de sélection sur les candidats pour recruter le meilleur individu et faire un bon investissement. [...]

[...] Les inconvénients du recrutement externe sont : Un investissement coûteux. Ne valorise pas les ressources humaines Un risque de mauvaise adaptation. Identifiez la différence entre le recrutement dans les organisations publiques et dans les organisations privées : Il y a deux choix du mode de recrutement. D'abord le recrutement interne dans une organisation publique se fait dans l'organisation elle- même par promotion, mutation et concerne tous les niveaux de qualification. Ensuite le recrutement externe, qui permet d'apporter de nouvelles compétences pouvant enrichir l'entreprise. [...]

[...] Des mises en situation du candidat peuvent être misent en place. Enfin il peut y avoir un entretien avec le supérieur hiérarchique. Pourquoi le recrutement est-il un investissement pour l'organisation ? Le recrutement au sein de l'organisation est un investissement car recruter c'est s'attacher les services d'un collaborateur pour plusieurs années. Un bon recrutement est un investissement aussi car il a un coût. On peut passer par un cabinet de recrutement, par la presse ou par s'adresser à des chasseurs de têtes qui sont des services payants. [...]

[...] Le choix du mode de recrutement, en interne ou externe. La recherche de candidature. La sélection par CV, les entretiens, les tests . La décision par les supérieurs hiérarchiques et le service du personnel. L'embauche et la signature du contrat de travail. L'intégration avec la présentation des collèges et de l'entreprise. Les avantages du recrutement interne sont : De pouvoir puiser dans son vivier de salariés. Son faible coût. L'entreprise est déjà connue. Le candidat est rapidement opérationnel. Le risque d'erreur est limité. [...]