Résumé de cours de Management sur la façon la plus fiable, la plus économique et la plus rentable de recruter les candidats.
[...] Les calculs de Bourdeau et Rynes montrent que la première stratégie assure une économie de 452$ et la seconde une économie de 706 406$ seulement, soit une différence de plus d'1/2 million de dollars. Comme toutes les simulations, celle-ci a ses limites, mais elle met en évidence deux points intéressants. Tout d'abord, plus le recrutement est bien mené, plus la sélection est difficile. La meilleure méthode qui n'a pas fait l'objet d'une simulation par Bourdeau et Rynes consiste probablement à effectuer un bon recrutement suivi d'une bonne sélection. [...]
[...] Il existe aujourd'hui deux méthodes pour calculer en termes monétaires le profit réalisé par une sélection. John Bourreau et Sara Rynes procédèrent à la simulation d'une alternative pour une organisation aux caractéristiques suivantes:10 vacances par an pour un poste donné, avec un salaire d'environ 40 000$ et une continuité de service moyenne de 2 ans La première stratégie: Consiste à employer les services d'une agence de recrutement. Celle-ci commence probablement par rechercher dans ses fichiers puis complète en interviewant des "candidats prometteurs". [...]
[...] Deuxième point, la stratégie de recrutement qui permet la constitution d'une réserve de candidats de haut niveau va probablement s'avérer très profitable à long terme Conclusion: La plupart des recruteurs vont bien sur s'empresser de demander: "Alors, dites-moi quelle stratégie de recrutement réussit le mieux". Le champ des possibilités est vaste puisque chaque recruteur a son anecdote et sa méthode favorite. Références bibliographiques: Ghiselli, E.E (1966). The Validity of Occupational aptitude Tests, N.Y, Wiley. Mike Smith et all .(1989). Savoir recruter; sélection et évaluation une nouvelle approche. [...]
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