Objectifs, acteurs et principales actions aboutissant au recrutement

Résumé du document

L'objectif du recrutement est de trouver un candidat, correspondant de la meilleure façon aux besoins d'une organisation dans un poste donné, afin d'optimiser l'adéquation homme/poste.
D'une manière plus générale, recruter c'est aussi accompagner une personne dans ses choix, dans le développement de ses compétences, et ce, jusqu'à son intégration complète au sein de la structure.
Dans une collectivité territoriale, le recrutement se fait essentiellement par voie de concours, puisque ¼ seulement des postes sont pourvus par des agents contractuels.

Extraits

[...] Enfin, les salariés déjà en place au sein de la structure vont également jouer un rôle dans l'intégration du candidat sélectionné pour le poste. Identifier les informations dont on a besoin pour traiter les problèmes Il ne peut pas y avoir de recrutement sans définition du poste ; elle doit présenter tous les aspects importants du poste afin de permettre le bon déroulement des opérations de recrutement. Pour cela il faut en faire une analyse très précise. Il faut pouvoir donner aux candidats des informations complètes et objectives qui doivent correspondre à la réalité du poste: missions, attributions, situation dans la structure, moyens humains et matériels, autonomie, formation, possibilités d'évolution, critères dévaluation . [...]

[...] D'autre part, le service Ressources Humaines peut parfois tenir un fichier de candidats contenant toutes les informations relatives aux anciens salariés en CDD, stages pouvant être susceptibles de correspondre à un poste. Le recrutement externe peut aussi se faire par le biais d'annonces, de réseaux, de relations Définir les principaux acteurs mobilisés Les principaux acteurs mobilisés sont de deux sortes : décisionnaires et non décisionnaires. Les acteurs décisionnaires : La demande de recrutement provient généralement du responsable hiérarchique directement concerné, puis c'est le Directeur des Ressources Humaines (DRH) qui va prendre la décision ou non de recruter. [...]

[...] Les acteurs non décisionnaires : Ce sont tous les acteurs qui vont contribuer au processus mais qui n'interviennent pas directement dans le stade décisionnel du recrutement. Le service communication de l'organisation joue un rôle important dans la diffusion des annonces, aussi bien en interne qu'en externe. Les sites Internet des Collectivités et de la Fonction Publique Territoriale ainsi que les revues spécialisées (lettre du cadre, gazette des communes, journaux locaux sont également de bons outils en matière de recensement des annonces. [...]

[...] L'évolution du marché du travail est aussi une information nécessaire, ainsi que tout le contexte socioéconomique entourant les Collectivités Territoriales. Bibliographie indicative Mener efficacement vos entretiens de recrutement Tourrenc, Georges / [Groupe Vocatis] / impr Les entretiens dans l'entreprise Chaminade, Benjamin / Groupe Studyrama / impr. [...]

[...] Les fonctionnaires titulaires sont nommés par des arrêtés, qui sont des actes unilatéraux, contrairement aux contrats. Les contractuels peuvent exercer les mêmes fonctions et avoir des responsabilités identiques, cependant en termes d'évolution de carrière et de stabilité de l'emploi, le concours apparaît comme la clé essentielle. On distingue 3 types de concours : le concours externe qui s'adresse aux candidats non fonctionnaires et dont le niveau requis dépend de la catégorie hiérarchique dont relève le poste à pourvoir, le concours interne qui est ouvert uniquement aux fonctionnaires, sous réserve d'un certain nombre d'années d'ancienneté, et le 3e concours qui s'adresse à un public non fonctionnaire et reposant sur un système de validation d'expérience professionnelle dans le secteur privé. [...]