Projet d'étude : Gestion des ingénieurs en entreprise.

Résumé du document

Projet d'étude : Gestion des ingénieurs en entreprise. 15 pages



Au même titre que les ressources en matières premières, en capitaux financiers, les ressources humaines sont indispensables à l'entreprise afin de réaliser ses objectifs de production de valeur permettant tant la rémunération de ses actionnaires que la redistribution de revenus à travers le paiement des salaires, impôts et taxes à l'Etat et aux organismes sociaux.





Introduction

I - Recrutement de l'ingénieur au sein de l'entreprise

II- Motivation de l'ingénieur

III - Formation continue et professionnelle

IV - Gestion et reconnaissance de la Performance

Conclusion

Extraits

[...] Définition des besoins Il s'agit d'une étape essentielle dans la décision de recrutement. A-t-on réellement besoin d'un profil d'ingénieur, de quelle spécialité, quelle expérience, combien d'ingénieurs, pour quelle production prévisionnelle, pour combien d'années, pour quel chantier, quel est le budget affecté à ce recrutement Autant de questions que le recruteur doit au préalable définir avec les services demandeurs en ressources humaines : usine, bureau d'études Il convient également d'obtenir une fiche de poste décrivant avec précision les tâches et responsabilités qu'aurait à remplir le postulant afin de s'assurer que l'entreprise a bien besoin d'un profil d'ingénieur et non d'un technicien spécialisé ou d'un adjoint technique dont les responsabilités et la charge sont moindres. [...]

[...] Nous ne devons pas oublier que vis-à-vis des autres l'ingénieur doit savoir : respecter, écouter, informer, former, responsabiliser. Les travaux sur la motivation financière du travail sont multiples et divers depuis le début du 20e siècle : Taylor et Fayol et bien d'autres auteurs et chercheurs en sciences humaines et de l'entreprise. Salaires au rendement, primes d'objectifs, combinaison de plusieurs paramètres : partie fixe, variable, salaires à la commission, à la réalisation de chiffres d'affaires, atteinte de résultats ou performances, ont de tout temps fait l'objet d'une attention particulière des employeurs avec le souci de veiller à obtenir le meilleur rendement au meilleur coût des effectifs qu'ils emploient. [...]

[...] De même qu'il doit faire valoir auprès du candidat des perspectives d'évolution de carrière : augmentation annuelle de salaires, promotion par ancienneté ou selon le mérite. Les grandes entreprises et la fonction publique disposent de grilles de salaires et d'évolution de carrières basées sur la combinaison de l'ancienneté, l'évaluation annuelle : notation, grades, échelles Etapes du recrutement Il convient de préciser le niveau hiérarchique duquel doit relever le recrutement du personnel, par catégorie, grade . D'une manière générale, le recrutement au poste d'ingénieur relève du Directeur Général de l'entreprise. [...]

[...] Zacraoui Projet d'étude : Gestion des ingénieurs en entreprise. BENNANI ABDESLAM Elève ingénieur en première année 04/2009 PLAN DE L'ETUDE Introduction I - Recrutement de l'ingénieur au sein de l'entreprise II- Motivation de l'ingénieur III - Formation continue et professionnelle IV - Gestion et reconnaissance de la Performance Conclusion Introduction Au même titre que les ressources en matières premières, en capitaux financiers, les ressources humaines sont indispensables à l'entreprise afin de réaliser ses objectifs de production de valeur permettant tant la rémunération de ses actionnaires que la redistribution de revenus à travers le paiement des salaires, impôts et taxes à l'Etat et aux organismes sociaux. [...]

[...] Il existe une forte corrélation entre formation professionnelle et revenu. L'identification d'une relation de cause à effet entre un investissement éducatif et un surcroît de revenu est une tâche ardue dans la mesure où les individus qui font les études les plus longues sont généralement ceux dont les qualités personnelles, en dehors de tout investissement éducatif, les rendent plus efficaces dans les diverses tâches qu'ils accomplissent au cours de leurs parcours professionnels, tels que les ingénieurs qui ont une base d'étude de 5 ans après avoir obtenu le diplôme du baccalauréat. [...]