La problématique du recruteur

Résumé du document

La problématique du recruteur, présentation powerpoint en ressources humaines

Extraits

[...] Intervention d'un cabinet externe Coûts d'adaptation au poste Formation de la personne recrutée Coût d'opportunité Tutorat Coûts en cas d'échec du recrutement : indemnités, contentieux Coûts de la procédure de recrutement Quelques ordres de grandeur Annonces presse Presse quotidienne régionale : de 80 à Presse nationale : jusqu'à suivant la présentation (taille, couleur, positionnement) Cabinets de recrutement Facturation au pourcentage : environ 33% de la rémunération annuelle du poste Facturation au forfait : de en moyenne jusqu'à pour l'approche directe de dirigeants Un exemple : coût du recrutement d'un chargé d'études économiques Annonce presse nationale : Temps passé par le service RH et les opérationnels Définition du poste : 6h Présélection sur 15 candidatures reçues : 4h Entretiens 1ère vague candidats présélectionnés collaborateurs par entretien d'une heure) : 9h Entretiens 2ème vague candidats collaborateurs par entretien d'une heure) : 4h Coût du temps passé (23h à 35 : 805 Total : Rideau Coupure La problématique du recruteur De la demande sociale aux préoccupations du recruteur Les attentes du candidat : l'emploi primaire Attentes de la société : création d'emploi et comportement citoyen (genre, salaires, discriminations, légalité, environnement ) Les préoccupations du recruteur Accompagner la stratégie de l'entreprise Éviter l'erreur de casting : enjeux de coûts, productivité et évolution de l'entreprise L'entreprise recrute en fonction de sa stratégie générale 2. Un processus multidimensionnel non exclusivement fonctionnel Communication et image de l'entreprise vis-à-vis du personnel, des clients, des investisseurs Climat social : licenciements et promotions Culture d'entreprise : éthique, perception des syndicats, formalisme des rapports hiérarchiques . Intégration au collectif : genre, âge, origine sociale . [...]

[...] Rapports de pouvoir 3. Un processus précis : l'annonce résulte d'une analyse des besoinsa/ Besoin et définition du poste Identification du besoin Expression du responsable opérationnel et des collègues Analyse des alternatives (réorganisation interne, heures supp., mutations internes, intérim, sous-traitance, absentéisme) et de la réglementation (temps de travail, congé, formation, retraite) Définition du poste : intitulé, service d'implantation, positionnement hiérarchique et modalités d'évaluation, réseau relationnel, mission et fonctions, moyens (financiers, matériels, techniques, humains), responsabilités (pouvoirs, effectif encadré, budget ) 3. [...]

[...] Rapports de pouvoir 3. Un processus précis : l'annonce résulte d'une analyse des besoinsa/ Besoin et définition du poste Identification du besoin Expression du responsable opérationnel et des collègues Analyse des alternatives (réorganisation interne, heures supp., mutations internes, intérim, sous-traitance, absentéisme) et de la réglementation (temps de travail, congé, formation, retraite) Définition du poste : intitulé, service d'implantation, positionnement hiérarchique et modalités d'évaluation, réseau relationnel, mission et fonctions, moyens (financiers, matériels, techniques, humains), responsabilités (pouvoirs, effectif encadré, budget ) 3. [...]

[...] Rapports de pouvoir 3. Un processus précis : l'annonce résulte d'une analyse des besoins Identification du besoin Expression du responsable opérationnel et des collègues Analyse des alternatives (réorganisation interne, heures supp., mutations internes, intérim) et de la réglementation (temps de travail, congé, formation, retraite, absentéisme) Définition du poste : intitulé, service d'implantation, positionnement hiérarchique et modalités d'évaluation, réseau relationnel, mission et fonctions, moyens (financiers, matériels, techniques, humains), responsabilités (pouvoirs, effectif encadré, budget ) Définition du profil recherché : niveau & spécialité de formation, expérience, compétences (techniques, relationnelles, managériales ) hiérarchisées Conditions de travail : localisation, horaires, contraintes, risques, conditions de déplacement & de travail à l'extérieur Salaire, avantages, charges sociales, primes Modalités d'intégration & Perspectives d'évolution 4. [...]

[...] Un processus coûteux Coûts de la procédure de recrutement Passation des annonces, Salons, événements Interventions Service RH et opérationnels Outils : site Internet, outils d'évaluation . Intervention d'un cabinet externe Coûts d'adaptation au poste Formation de la personne recrutée Coût d'opportunité Tutorat Coûts en cas d'échec du recrutement : indemnités, contentieux Coûts de la procédure de recrutement Quelques ordres de grandeur Annonces presse Presse quotidienne régionale : de 80 à Presse nationale : jusqu'à suivant la présentation (taille, couleur, positionnement) Cabinets de recrutement Facturation au pourcentage : environ 33% de la rémunération annuelle du poste Facturation au forfait : de en moyenne jusqu'à pour l'approche directe de dirigeants Un exemple : coût du recrutement d'un chargé d'études économiques Annonce presse nationale : Temps passé par le service RH et les opérationnels Définition du poste : 6h Présélection sur 15 candidatures reçues : 4h Entretiens 1ère vague candidats présélectionnés collaborateurs par entretien d'une heure) : 9h Entretiens 2ème vague candidats collaborateurs par entretien d'une heure) : 4h Coût du temps passé (23h à 35 : 805 Total : La problématique du recruteur De la demande sociale aux préoccupations du recruteur Les attentes du candidat : l'emploi primaire Attentes de la société : création d'emploi et comportement citoyen (genre, salaires, discriminations, légalité, environnement ) Les préoccupations du recruteur Accompagner la stratégie de l'entreprise Éviter l'erreur de casting : enjeux de coûts, productivité et évolution de l'entreprise L'entreprise recrute en fonction de sa stratégie générale 2. [...]