Le processus de recrutement - publié le 22/09/2009

Résumé du document

L'ensemble de ses tâches constitue, une charge de travail très lourde, notamment lorsqu'il existe plusieurs catégories de personnel et des horaires diversifiés. Cet aspect administratif doit être assuré sans carence. C'est à travers la rapidité et la fiabilité du service ainsi assuré que sont perçus les hommes du service Ressources Humaines par les directions et salariés (...)

Extraits

[...] Avant que les opérations de recrutement soient lancées, l'opportunité de la demande est vérifiée, le diagnostique d'opportunité est réalisé par le service RH. Et au travers d'une grille de question, il vérifie que toutes les questions de réorganisation du service et d'amélioration de productivité ont été analysées avant de recourir à l'augmentation ou au maintien des effectifs. Toutes les solutions alternatives sont envisagées, travail temporaire, CDD, stagiaires, sous-traitance Toutes les possibilités de modification de l'organisation du travail, de répartition des tâches sont étudiées avant de déterminer l'emploi pour lequel il faut recruter. [...]

[...] - Fixer la fourchette de rémunération du poste en fonction des caractéristiques du candidat retenue. - Présentez le poste au candidat. - Situer le poste dans une perspective d'évolution professionnelle. b. Tracer le profil du candidat. Il récapitule les compétences, savoir faire, diplôme exigé pour occuper le poste. IV) La prospection interne. La priorité aux ressources internes est la constance adoptée par de nombreuses politiques d'emplois et les postes vacants sont généralement proposés aux salariés de l'entreprise. [...]

[...] - La relation avec les services administratifs de l'emploi : o Inspection du travail o Service d'information ou de documentation extérieur o Développement des outils informatiques o Administration des rémunérations : Fixation Harmonisation Suivis des salaires Primes diverses Paie - Le calcul des charges sociales, régimes de retraites et prévoyance, mutuelles, assurance spécifique - Le calcul des différents avantages sociaux - La gestion des activités d'assistance au personnel L'ensemble de ses tâches constitue, une charge de travail très lourde, notamment lorsqu'il existe plusieurs catégories de personnel et des horaires diversifiés. Cet aspect administratif doit être assuré sans carence. C'est à travers la rapidité et la fiabilité du service ainsi assuré que sont perçus les hommes du service Ressources Humaines par les directions et salariés. Le processus de recrutement. [...]

[...] On retrouve également les charges indirectes : coûts administratifs liés à l'embauche, mais aussi coûts administratifs liés à la paie. III) La définition du post. (fiche de fonction) a. La définition du post La réussite d'un recrutement repose sur l'existence d'une définition précise, actuelle et proche de la réalité. Les tâches à réaliser doivent y être décris, elles doivent permettre de : - Fixer les exigences de qualification requises : niveau de formation, niveau d'expérience, caractéristique personnelle et sociale. - Fixer les qualités de la personnalité, en fonction des contraintes du poste et en fonction de son environnement. [...]

[...] Dans le cadre de la politique de promotion interne un dosage entre recrutement externe et promotion interne est souvent effectué. Dans certains cas le recrutement externe n'est effectué qu'en l'absence de possibilité interne. L'expression recrutement interne est fréquemment retenue pour souligner que, même si le candidat est déjà salarié dans l'entreprise, il doit affronter les différentes étapes de la procédure et parfois passer les mêmes tests que les postulants externes. Pour une prospection interne il faut l'existence d'un système d'informations sur le poste à pourvoir : - Affichage - Intranet - Note de service - Journaux d'entreprise Il faut trouver une exploitation directe des fichiers existants : - Tris, à partir des informations disponibles et des critères de sélection des agents susceptibles d'occuper le poste. [...]