Les méthodes récentes d'évaluation des ressources humaines

Thèmes abordés

Les méthodes récentes d'évaluation, ressources humaines, RH, évolution de carrière, entreprise

Résumé du document

Réservées à un certain type de situation de travail et à une certaine catégorie de salarié car c'est une méthode coûteuse en temps et en personnel nécessaire pour les évaluations.

Extraits

[...] Il permet d'évaluer en cours de carrière 3 choses : compétences globales (savoir, savoir-faire, et savoir-être) motivation du salarié (changer d'entreprise, de secteur d'activité) aptitudes du salarié acquises à partir de son expérience professionnelle et personnelles OBJECTIF= évolution de carrière au sein de l'entreprise car reconversion si le poste occupé va disparaître. Le bilan de compétences est financé par le plan de formation de l'entreprise. L'importance du retour du bilan auprès du salarié est primordial c'est l'occasion d'un échange et c'est un souci d'efficacité. [...]

[...] Assesment Center 3 étapes définir les critères sur lesquels les salariés vont être évaluer technique spécifique à partir de tests, de simulations entreprise a recours à des experts pour déterminer si les salariés évalués possède des capacités nécessaires pour bénéficier de telles ou telles promotion. on observe le comportement des salariés dans un situation fictive = mise en situation permet évaluer compétences et comportement stratégiques pour occuper un poste 2. Appréciation à 360 OBJECTIF= prendre en compte l'environnement de travail des salariés de façon le plus large possible (collègues, hiérarchie, subordonné) Salarié évalué par collègues qui répondent à des questions sur son comportement. En fonction de l'évolution du contexte, évaluation change . [...]