Indicateurs de capital humain pour les managers

Thèmes abordés

Ressources humaines, management, capital humain, indicateur sociodémographique, indicateur recrutement, indicateur rémunération, climat social, questionnaire, indicateur performance, indicateur développement

Résumé du document

Nous avons déterminé des indicateurs qui nous semblent importants pour avoir une vision d'ensemble sur l'équipe de 40 personnes à court terme (3 mois).

Extraits

[...] Parfaitement équitable Pas vraiment équitable Équitable Pas du tout équitable Relativement équitable Êtes-vous satisfait des formations mises à votre disposition par votre employeur ? Très satisfait(e) Insatisfait(e) Satisfait(e) Très insatisfait Ni satisfait Ni insatisfait Estimez-vous être bien payé pour le travail que vous faites ? Très satisfait(e) Insatisfait(e) Satisfait(e) Très insatisfait(e) Ni satisfait Ni insatisfait(e) Vos opinions concernant le travail sont-elles prises en compte par vos collaborateurs ? Très satisfait(e) Insatisfait(e) Satisfait(e) Très insatisfait(e) Ni satisfait Ni insatisfait(e) Êtes-vous satisfait des perspectives de promotion à votre poste ? [...]

[...] Ces statuts entrainent des obligations devant être prises en compte dans la manière de manager. Indicateur Recrutement INDICATEURS RELATIFS AU RECRUTEMENT Données chiffrées Où trouver l'information ? Taux de mixité hommes / femmes Service RH Taux de rétention à 1 an Service RH Il est important de connaître la parité des équipes selon les genres pour pouvoir adapter son management et de savoir si nos équipes sont homogènes ou hétérogènes. La parité hommes femmes devient un enjeu important dans la société actuelle. [...]

[...] Exemple du questionnaire : Garantir la confidentialité des informations à nos collaborateurs est primordial si nous voulons obtenir des réponses justes et honnêtes de leur part - L'environnement de travail de votre employeur est-il favorable ? au cours d'une semaine vous sentez-vous stressé(e) au travail). Extrêmement confortable Pas confortable Très confortable Pas du tout confortable Relativement confortable Le régime d'avantages sociaux de votre employeur est-il meilleur que celui des autres employeurs ? Bien meilleur À peu près identique Relativement meilleur Relativement moins bon Légèrement meilleur Bien moins bon 3 - Êtes-vous satisfait(e) du temps de travail mis à votre disposition par votre employeur ? [...]

[...] Cela pourrait être complété par l'analyse des entretiens annuels de l'année passée, lesquels contiennent, en principe, un certain nombre des informations recherchées. Enfin, il nous semble pertinent de mettre en place avec des entretiens individuels pour faire connaissance avec chaque collaborateur et voir si les données chiffrées obtenues sont en cohérence avec la réalité du terrain et comprendre, le cas échéant, la nature et l'origine de certains dysfonctionnements qui pourraient être relevés. [...]

[...] Indicateurs de capital humain pour les managers Nous avons déterminé des indicateurs qui nous semblent importants pour avoir une vision d'ensemble sur l'équipe de 40 personnes à court terme (3mois). Indicateurs Indicateur Sociodémographique REPARTITION EFFECTIF Données chiffrées Où trouver l'information ? Effectif total Service RH Évolution effectif moyen entre l'année N-1 et l'année N Service RH Âge moyen des effectifs : - % 45 ans Service RH Ancienneté moyenne des effectifs : - % 15 ans Service RH Niveau d'expérience moyen des effectifs : - % "junior/débutant" - % "confirmé" - % "Senior" Service RH % CDI Service RH % CDD Service RH % Temps plein Service RH % Temps partiel Service RH Répartition de l'effectif par classification : Nombre de cadres Nombre de techniciens / agents de maitrise Nombre d'employés Service RH Nombre de travailleurs handicapés Nombre de salariés ayant un mandat de membre du CSE et/ou syndical Service RH PV des élections Homogénéité VS Diversité Service RH Ces indicateurs nous permettent d'avoir une vision globale de l'équipe et permettent également de savoir la configuration d'équipe (par exemple : est-ce une équipe jeune et peu expérimentée ou bien plutôt âgée avec beaucoup d'expériences ce qui engendrerait une campagne de recrutements à venir et une autre manière de manager (pyramide des âges). [...]