Guide méthodologique : la fiche de poste

Résumé du document

Guide méthodologique pour rédiger une fiche de poste, à adapter selon la taille de l'entreprise et le niveau de poste recherché.

Extraits

[...] Guide méthodologique La fiche de poste Ce guide permet de remplir les différentes rubriques de la fiche de poste. Celle est à adapter selon la taille de l'entreprise et le niveau de poste recherché. I Pour quoi faire ? La fiche de poste permet de : Identifier le besoin de recrutement et le profil du candidat recherché Faciliter la sélection du candidat Garantir l'adéquation des attentes entre l'employeur et le salarié La fiche de poste est un moyen de constituer une base de dialogue dans le cadre de l'entretien annuel d'évaluation et de suivre l'évolution de l'entreprise et de ses métiers. [...]

[...] Exemple : sous l'autorité du D.R.H., l'assistante R.H. assure ses missions en s'appuyant sur une équipe de 2 techniciens Inventaire des activités et attributions : citer les principales activités à effectuer par le salarié. En cas de poste polyvalent mentionner les activités à accomplir par ordre de priorité et la part consacrée à a chacune d'elles en temps ou pourcentage Degré d'autonomie : lister les décisions et les domaines où le salarié doit consulter son responsable et ceux om il est autonome Relations fonctionnelles : en interne, préciser les liens du salariés et leur nature avec les autres services ou personnels. [...]

[...] Formation souhaitée ou exigée : indiquer le niveau de formation ou les diplômes requis pour ce poste. Exemple : B.T.S. tourisme exigé, ou Master Chimie 17. Expérience professionnelle : distinguer l'expérience indispensable et l'expérience souhaitable (domaine, fonction, durée Préciser si la connaissance d'un secteur particulier d'activité apparaît important Connaissances et compétences requises : faire une liste des compétences (techniques, organisationnelles, m managériales, relationnelles ) requises pour le poste et les hiérarchiser ; Les savoirs : connaissances pratiques ou théoriques, techniques ou procédure spécifiques. [...]

[...] Nature des productions ou des prestations de services : qualifier l'activité principale de l'entreprise. Exemple : négociant en spiritueux, transport international, production d'éléments électronique 4. Organisation et organigramme : présenter les différents services et leurs liaisons fonctionnelles et hiérarchiques, à l'aide de l'organigramme de l'entreprise s'il existe Réalisations et projets : valoriser le dynamisme de la société, mettre en avant les réalisations marquantes (nouveaux marchés, ) et évoquer les projets de développement et les évolutions significatives (exemple : certification ISO, chiffre d'affaire en augmentation) III- Le poste 6. [...]