GRH: gestion des hommes au travail dans une organisation

Thèmes abordés

salarié, embauche, entreprise, ressources humaines, procédure de recrutement

Résumé du document

La RH intervient au sein d'une organisation.
RH= entreprise.
Entreprise = organisation éco. de forme juridique déterminée réunissant des moyens pour produire des biens et services destinés a être vendus sur un marché pour réaliser un profit. La fonction éco de l'entreprise est essentielle. C'est l'élément clé de l'appareil de production.
Système complexe car ouvert et en interaction permanente avec son environnement.

Extraits

[...] Logique de personnalisation des salaires de chacun. Le système de rémunération doit etre assez simple. Les contraintes légales - L'obligation de négocier une fois par an les salaires minimas conventionnels - Obligation de respecter le SMIC - A travail égal, salaire égal - Respecter les stipulations conventionnelles de la branche (salaire) Le contenu de la rémunération La pyramide de la rémunération Ensemble des éléments pris en compte dans la rémunération. Répartition entre les différentes composantes. La structure de la rémunération Caractérisé par la proportion respective que représente la rémunération du poste. [...]

[...] On fait appel à la simulation. La décision finale va incomber la hiérarchie. ! Gestion des personnes refusées ! Section II : La formation du personnel Elle contribue a améliorer le niveau de conaissance des salariés, elle contribue aussi à une meilleure circulation de l'info entre l'unité et son environnement. De même elle s'impose lors de mise en place d'équipement spécifique. Elle permet d'améliorer l'organisation et la coordination des taches en élevant le niveau des connaissances que les agents ont de l'environnement. [...]

[...] Recrutement interne Recrutement externe : cabinet de recrutement, chasseur de têtes. Qui je recrute ? Recrutement en interne Recrutement en externe Dans une logique de rentabilité maxi, le recrutement en interne est privilégié. On vient chercher en externe des profils non pourvus en interne. Le choix du candidat L'entreprise doit choisir le candidat le plus approprié. D'abord pré- sélection, ensuite candidats les plus aptes pour décision finale. Les critères de sélection Classement des candidats qui ne présentent pas des qualités homogènes donc difficulté. Choix non unanime. Hiérarchisation des critères ! [...]

[...] La formation s'adresse exclusivement à des agents réputés actif (salariés) qui empiètent sur une large partie de leur temps de travail. Les formes de formation - L'apprentissage - Le processus formalisé d'éducation (stage, cours ) - La formation par la pratique Les méthodes de formation - Formation initiale - Formation d'entretien La durée de la formation Dépends du crédit alloué à cette formation mais aussi du message. - Conférences périodiques - Stages à mi-temps ou à temps complet La gestion de la formation Contraintes de budget mais surtout organisationnelles. [...]

[...] Dans sa définition de poste, le rédacteur ne peut se limiter à une vision a court terme. Il doit prendre en compte les adapatations futures de l'emploi. Cette définition de poste est + ou complexe surtout lorqu'il s'agit de création de poste ou d'une embauche issue d'une restructuration. Le supérieur hiérarchique effectue la définition de poste axes principaux - La finalité du poste (situer le poste dans la réalisation de l'obj de l'entreprise) - Le contenu du poste (décrire en détail ce que le titulaire futur de l'amploi sera amener a réalisé et la manière dont ilk va le réaliser) - Le positionnement de l'emploi dans la structure (organigramme) Définition de poste Fiche de poste Le profil du candidat De la définition de poste je vais déduire le profil du candidat recherché. [...]