Ressources humaines, office notarial, stratégie économique, stratégie sociale, recrutement
Aujourd'hui de plus en plus de notaires sous traitent en partie avec des entreprises extérieures afin qu'elle s'occupent de la gestion des ressources humaines, autrement dit du capital travail. Le but étant de les guider pour optimiser ce capital et faire bénéficier au personnel d'une meilleure qualité de travail.
Soulignons ici que cette gestion comporte des intérêts réciproques entre l'office et les collaborateurs.
[...] CONCLUSION Pour conclure, nous pouvons dire que la gestion des ressources humaines est mise en place par les dirigeants des offices (les notaires) qui sont à la recherche de bénéficies économiques avant tout, mais qui de fait amènera des bénéfices sociaux qui seront à l'avantage des collaborateur. Il y aura donc un bénéfice commun. Cependant, cette quête toujours plus importante d'optimiser le capital travail trouve ses limites. La plus importante semble liée à la non application de tous les principes de gestion des ressources humaines selon la taille de l'étude, liée à la disparité entre les régions. [...]
[...] La gestion des ressources humaines permet au notaire de proposer des formations tout au long de la carrière des collaborateurs (via l'INAFON, par exemple), entraînant une augmentation de la motivation donc probablement de l'investissement du personnel au travail. De même, cela va permettre aux collaborateurs d'évoluer au sein de l'étude (par exemple, en cas de diplôme obtenu), et ainsi de ne pas avoir recours au recrutement pour des postes d'encadrement. II. LIMITES DE CETTE GESTION II.I Sur le plan économique L'avantage pour les notaires d'avoir une bonne gestion et par là, de réduire les coûts, peut être contraire aux intérêts des collaborateurs (passer de temps plein à temps partiel par exemple). [...]
[...] SUJET : La gestion des ressources humaines dans un office notarial : un enjeu pour l'office ou pour les collaborateurs ? INTRODUCTION Aujourd'hui de plus en plus de notaires sous traitent en partie avec des entreprises extérieures afin qu'elle s'occupent de la gestion des ressources humaines, autrement dit du capital travail. Le but étant de les guider pour optimiser ce capital et faire bénéficier au personnel d'une meilleure qualité de travail. Soulignons ici que cette gestion comporte des intérêts réciproques entre l'office et les collaborateurs. [...]
[...] Ceci se matérialise par une concordance des besoins et des ressources, mais également par une hausse de la productivité. Cette hausse de la productivité est permise par une gestion personnalisée de la rémunération et des conditions de travail : augmentations de salaires, primes, épargne salariale, avantages sociaux Ceci va engendrer une hausse de la motivation et par là une meilleure performance. De même, cela va contribuer à attirer les meilleurs collaborateurs. I.II Stratégie sociale Le recrutement est bénéfique pour tous puisque le poste et le profil recherché vont être en adéquation, et qu'il existe de vraies étapes pour que le recrutement soit le plus efficace possible. [...]
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