La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - publié le 31/05/2013

Thèmes abordés

Gestion prévisionnelle des emplois, ressources humaines, entreprise, emplois, qualifications des salariés

Résumé du document

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est un outil RH qui permet d'optimiser au maximum l'évolution des emplois et des compétences dans une entreprise, d'un point de vue quantitatif (effectifs de l'entreprise) et qualitatif (compétences et qualifications des salariés).
C'est l'adéquation dans le temps des ressources humaines actuelles de l'entreprise avec ses besoins futurs. La GPEC fait partie des politiques RH que devrait mettre en place toute entreprise.

Extraits

[...] La GPEC fait partie des politiques RH que devrait mettre en place toute entreprise. Depuis 2005, les entreprises de 300 salariés et plus ont l'obligation de négocier un accord sur la GPEC. L'accord comprend les modalités d'information et de consultation du CE et des IRP sur la GPEC dans l'entreprise, les modalités de mise en place d'une GPEC dans l'entreprise ainsi que les modalités de formation et d'évolution de carrières des salariés dans l'entreprise. Enfin cet accord doit prévoir les conditions de maintien dans l'emploi des séniors. [...]

[...] L'évaluation des évolutions économiques de l'entreprise permet d'anticiper d'éventuels changements à venir, qui nécessiteront une adaptation des effectifs ou des compétences et qualifications des salariés. L'évolution économique de l'entreprise permettra également de définir si l'entreprise devra embaucher ou au contraire prévoir des licenciements, ou de ne pas renouveler les salariés en contrat court ou en intérim, s'il y en a. Une évolution technologique ou la décision d'amener de nouvelles activités au sein de l'entreprise amèneront à prévoir des actions de formations pour les salariés afin d'adapter leurs compétences aux nouvelles technologies utilisées dans l'entreprise. [...]

[...] - Évaluer les évolutions économiques de l'entreprise, comme la croissance ou la baisse du chiffre d'affaires, les évolutions technologiques voire la modification d'une ou plusieurs activités de l'entreprise. - Préconiser des actions de formation, de recrutement, de licenciement A quoi ça sert ? Faire cet état des lieux permettra ensuite à l'entreprise, et notamment au service des Ressources Humaines et à la Direction, d'estimer les modifications et changements à venir, et de pouvoir les anticiper. L'estimation des mouvements de personnels permettra ainsi à l'entreprise d'évaluer ses besoins en recrutement. [...]

[...] La GPEC permet d'évaluer au maximum les problèmes plus ou moins prévisibles à venir, à moyen ou long terme et de pouvoir réfléchir aux solutions adéquates à envisager et à mettre en place. Mettre en place une politique GPEC permet également à l'entreprise de maintenir un bon climat social, en prenant en compte les besoins en formation et en évolution de ses salariés. Intérêts pour les salariés de la mise en place d'une politique de GPEC dans leur entreprise L'intérêt pour les salariés de la mise en place d'une politique GPEC dans leur entreprise est de pouvoir favoriser leur évolution professionnelle, leur employabilité en leur permettant de suivre des formations adéquates et de sécuriser leur parcours professionnel. [...]