La gestion des postes et des emplois

Résumé du document

Poste et emploi sont à distinguer, même si leurs définitions sont fortement corrélées.
Pour Jean-Marie Peretti, le poste « se définit comme le couple ‘un emploi + une localisation'. Il qualifie une situation de travail individuelle et localisée. Il peut être décrit en termes d'activités » . Dans la définition qu'il propose, un poste ne peut être définit que par l'emploi : c'est l'emploi qui fait le poste. Le poste peut être définit en trois étapes : tout d'abord par sa mission (la finalité du poste), les principales responsabilités qui émanent de ce poste et enfin son positionnement dans la structure (organigramme).

Extraits

[...] Bernard Galambaud, Et si la GRH était de la gestion (2002), éditions Liaisons. Bernard Martory et Daniel Crozet, Gestion des ressources humaines (2005), éditions Dunod Jean-Marie Peretti, Ressources Humaines (2007) éditions Vuibert (11ème édition) Claude Vermot-Gaud, Prévoir l'emploi et gérer les carrières individuelles (1995) Les éditions d'Organisation. Peretti, J-M. Ressources Humaines (2007), Vuibert, 11ème édition. Martory B. et Crozet D. Gestion des ressources humaines (2005) Dunod Idem Galambaud, B. Et si la GRH était de la gestion (2002), éditions Liaisons. Martory B. [...]

[...] À noter, l'existence d'un répertoire (le Répertoire opérationnel des métiers et des emplois, le ROME) dédié à la définition de tous les emplois possibles (environ intitulés de métiers), fournissant en plus d'un dictionnaire des appellations, des fiches emplois / métiers Enjeux La métamorphose de l'emploi Le modèle classique de l'emploi type CDI à temps plein tend à disparaître depuis quelques années, pour laisser place à de nouveaux types d'emplois (CDD, stages, intérim, contrats jeunes, temps partiel Le contexte économique a poussé les entreprises à revoir leur définition de l'emploi classique (établie lors des 30 glorieuses) pour un emploi moins stable et aux formes variées. La gestion de ces emplois représente un enjeu considérable pour l'entreprise qui doit pouvoir définir quel type d'emploi elle a besoin pour des postes qui sont parfois temporaires. La définition du poste et de l'emploi dans le recrutement. [...]

[...] La gestion prévisionnelle tient une place importante au cœur des ressources humaines. Selon moi, la gestion des postes et des emplois n'a rien d'un travail mécanique, mais bien d'un travail constant de prévision, d'anticipation sur l'évolution des métiers. En cela, la gestion des postes et des emplois est non seulement intéressante, mais elle représente une gestion clé pour les ressources humaines et l'entreprise. Questions Voici quelques questions qui peuvent être soumises au professeur : - Quel va être l'impact de l'après baby-boom sur les emplois et les postes à long terme ? [...]

[...] et Crozet D. Peretti, J-M. Vermot-Gaud, C. Prévoir l'emploi et gérer les carrières individuelles (1995) Les éditions d'Organisation. Peretti, J-M. Citeau, J-P. Gestion des ressources humaines (2002) éditions Dalloz. [...]

[...] Autre enjeu relatif à la gestion des postes et emplois, celle de la définition d'un poste. Lorsqu'un poste se libère, se crée ou est transformé, il est essentiel pour les recruteurs d'établir une description précise de ce poste. Cela donne aussi l'occasion d'établir une réflexion et pourquoi pas une remise en cause- sur l'objet du poste, les liaisons avec les postes existants, les limites de la responsabilité et les priorités Définir au plus juste l'objet du poste, c'est donc parfaitement cibler le type de personnes et de compétences que l'on souhaite recruter. [...]