La gestion de la diversité en entreprise

Résumé du document

La gestion de la diversité est une approche centrée sur l'individu, sur la reconnaissance et la valorisation des différences individuelles, comme atout pour la performance de l'entreprise. Ex : le handicap, l'expérience, l'égalité hommes/femmes, la diversité ethnique. Il existe désormais un responsable de la diversité dans chaque entreprise. La discrimination correspond au traitement inégal et défavorable appliqué à certaines personnes en raison de leurs origine, nom, sexe, âge, etc.

Il existe trois types de discriminations :
- la discrimination directe : traiter une personne moins favorablement qu'une autre sur la base de critères discriminatoires. Ex. : couleur de peau, religion, etc.
- la discrimination indirecte : lorsqu'une pratique apparemment neutre est susceptible d'entraîner un désavantage particulier à une catégorie de personnes. Ex. : un processus de recrutement.
- la discrimination positive : action qui vise à éliminer une discrimination subie par un groupe de personnes en leur accordant certains avantages préférentiels. Ex. : un travailleur handicapé.

Face à ces types de discriminations, il existe la Halde, haute autorité administrative indépendante et compétente pour travailler sur les discriminations. Chaque personne se sentant discriminée peut faire appel à la Halde pour saisir la justice.

Extraits

[...] La deuxième partie porte sur l'évolution du personnel. II. La gestion des seniors Depuis la réforme de 2004, sont considérés comme seniors les 45 ans et plus ; En 2009, création d'une loi dédiée aux seniors avec pour objectifs : Favoriser le recrutement des plus de 50ans Maintenir dans l'emploi les plus de 55 ans En entreprise, est considérée comme senior une personne de 50 ans. Contexte législatif Jusqu'en 2001 en France, on avait des politiques de pré-retraite. En 2001, la Commission Européenne observe que le taux d'emploi des seniors des 55-64 ans tourne aux alentours de 30% au sein de l'Union. [...]

[...] Il existe désormais un responsable de la diversité dans chaque entreprise. I. Les différents types de discrimination La discrimination correspond au traitement inégal et défavorable appliqué à certaines personnes en raison de leur origine, nom, sexe, âge, etc types de discrimination : Discrimination directe : traiter une personne moins favorablement qu'une autre sur la base de critères discriminatoires. Ex. : couleur de peau, religion, etc. Discrimination indirecte : lorsqu'une pratique apparemment neutre est susceptible d'entraîner un désavantage particulier à une catégorie de personnes. [...]

[...] 2e domaine : l'anticipation de l'évolution des carrières professionnelles. L'outil mis à disposition pour ce deuxième domaine est l'entretien de seconde partie de carrière (45 ans et plus). Il s'agit d'un entretien demandé par le salarié, qui ne peut être imposé et qui peut être demandé par le salarié tous les 5 ans. L'objectif étant de dynamiser sa carrière par le développement de nouvelles compétences en se formant à une potentielle nouvelle activité, un meilleur aménagement des conditions de travail, réfléchir aux conditions de passage à la retraite et la transmission des savoirs et expériences. [...]

[...] 5e domaine : l'aménagement des fins de carrières et la transition entre activités. L'outil mis à disposition ici est le CET : Compte Épargne Temps qui comptabilisé les congés payés et les heures supplémentaires. L'objectif recherché ici de partir plus tôt à la retraite en passant notamment par la formation de préparation à la retraite qui va permettre de réaliser un point santé et de réussir sa fin de carrière. 6e domaine : la transmission des savoirs et des compétences qui va passer par un processus de tutorat. [...]

[...] En mai 2009, est votée la loi de financement de la Sécurité Sociale qui impose aux entreprises de plus de 50 salariés de construire soit un accord si les partenaires sociaux signent, soit un plan d'action pour travailler sur le recrutement et le maintien de l'emploi des seniors. L'objectif étant d'augmenter le taux d'emploi sous peine de pénalités financières égales à de la masse salariale brute. La date limite fixée est le 31 décembre 2009. Les outils dédiés aux seniors La loi de 2009 introduit six domaines d'actions. [...]